Công ty Gaming Hector (HGC) là một công ty game giáo dục chuyên trong các trò chơi giáo dục trẻ em trẻ. HGC vừa hoàn thành năm thứ tư của họ hoạt động. Năm nay là một năm thành công cho HGC. Công ty nhận được một lượng lớn trong-flux vốn cho tăng trưởng bằng cách phát hành cổ phiếu tư nhân thông qua một công ty ngân hàng đầu tư. Nó xuất hiện trở lại vào đầu tư cho năm vừa qua sẽ là chỉ hơn 25 phần trăm với số không nợ! Tốc độ tăng trưởng trong hai năm qua là khoảng 80 phần trăm mỗi năm. Cha mẹ và ông bà của trẻ em đã mua sản phẩm của HGC gần như là nhanh như họ đang phát triển. Mỗi thành viên của công ty 56-người nhiệt tình và mong muốn giúp các công ty phát triển được các công ty game giáo dục lớn nhất và tốt nhất trên thế giới. Người sáng lập của công ty, Sally Peters, đã được viết lên trong doanh nghiệp trẻ là "doanh nhân trẻ để xem."
Cô ấy đã có thể phát triển một nền văn hóa tổ chức, trong đó tất cả các bên liên quan cam kết đổi mới, cải tiến liên tục, và học tổ chức.
Năm ngoái, 10 nhà quản lý hàng đầu của HGC làm việc với McKinley Tư vấn để phát triển kế hoạch chiến lược của tổ chức. Năm nay, 10 nhà quản lý cùng đã có một khóa tu ở Aruba để xây dựng kế hoạch chiến lược trong năm tới bằng cách sử dụng quá trình tương tự được đề xuất bởi McKinley Consulting. Hầu hết các giám đốc điều hành dường như có một sự đồng thuận của nơi công ty nên đi trong trung hạn và dài hạn. Nhưng có rất ít sự đồng thuận về cách thức này nên được thực hiện. Peters, hiện là chủ tịch của HGC, cảm thấy cô ấy có thể bị mất kiểm soát. Tần số của xung đột dường như được tăng lên. Một số cá nhân luôn được yêu cầu cho bất kỳ dự án mới được tạo ra. Khi xảy ra xung đột tài nguyên giữa các dự án, mỗi dự án quản lý tin tưởng của mình, dự án của mình là quan trọng nhất. Nhiều dự án không đáp ứng thời hạn và đang đến trong hơn ngân sách. Cuộc họp quản lý ngày hôm qua đã tiết lộ một số tài năng hàng đầu HGC đã được làm việc trên một trò chơi kinh doanh quốc tế cho sinh viên đại học. Dự án này không phù hợp với tầm nhìn của tổ chức, phân khúc thị trường. Đôi khi nó có vẻ như tất cả mọi người đang hành quân đến tay trống của riêng mình. Bằng cách nào đó tập trung nhiều hơn là cần thiết để đảm bảo tất cả mọi người đồng ý về cách chiến lược nên được thực hiện với những tài nguyên có sẵn cho tổ chức.
Cuộc họp ngày hôm qua cảnh báo Peters. Những vấn đề mới nổi đang đến vào một lúc không. Tuần tới HGC đang gia tăng kích thước của tổ chức, số lượng sản phẩm mới mỗi năm, và những nỗ lực tiếp thị. Mười lăm người mới sẽ gia nhập HGC tháng tiếp theo. Peters là lo ngại rằng chính sách là ở nơi đó sẽ đảm bảo người dân mới được sử dụng hiệu quả nhất. Một vấn đề tiềm năng thêm khung dệt trên đường chân trời. Các công ty game khác đã nhận thấy sự thành công HGC đang có trên thị trường thích hợp của họ; một công ty đã cố gắng để thuê một nhân viên phát triển sản phẩm trọng điểm xa HGC. Peters muốn HGC để sẵn sàng đáp ứng bất kỳ đầu cạnh tranh tiềm năng trên và để ngăn cản bất kỳ mục mới vào thị trường của họ. Peters biết HGC là thúc đẩy dự án; Tuy nhiên, cô không phải là tự tin rằng cô có một xử lý tốt về cách tổ chức như vậy nên được quản lý, đặc biệt là với một tốc độ tăng trưởng nhanh như vậy và khả năng cạnh tranh gần hơn để trở thành hiện thực. Độ lớn của các vấn đề đang nổi lên đòi hỏi sự chú ý và giải quyết nhanh chóng.
Peters đã thuê bạn như một nhà tư vấn. Cô đã đề xuất các định dạng sau cho hợp đồng tư vấn của bạn. Bạn có thể tự do sử dụng định dạng khác nếu nó sẽ nâng cao hiệu quả của sự tham gia tư vấn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
