to control the operation of an orga

to control the operation of an organisation, it is very important to keep records. inventory includes all the items held by a company, ranging from raw material to finished goods
( hogan et al.,2011). controlling inventory impacts significantly on the cost. the company should order enough stock, which would not be left unsold. both over ordering and under ordering will influence the profitability, where in former case ordering more than required will leave the stock unsold and in the latter case the company may lose the customer . hence, it is imperative to order an optimum amount. the main concern in the garment industry is how much to order so that the inventory cost is the least. the role of a successful merchandiser is to order enough to fulfil the demand and keep the investment as low as possible. this gives rise to the concept of stock turnover which is discussed below.

Kết quả (Việt) 1:

để kiểm soát các hoạt động của một tổ chức, nó là rất quan trọng để giữ cho hồ sơ. hàng tồn kho bao gồm tất cả các mục được tổ chức bởi một công ty, trải dài từ nguyên liệu đến thành phẩm (hogan et al., năm 2011). kiểm soát hàng tồn kho tác động đáng kể chi phí. công ty nên đặt mua đủ cổ phiếu, mà sẽ không phải là trái unsold. cả hai đều đặt hàng và theo thứ tự sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận, mà trong trường hợp trước đây đặt hàng nhiều hơn yêu cầu sẽ để lại là cổ phần chưa bán và trong trường hợp thứ hai công ty có thể mất khách hàng. do đó, nó là bắt buộc để đặt hàng một số lượng tối ưu. mối quan tâm chính trong ngành công nghiệp may mặc là bao nhiêu để đặt hàng do đó chi phí hàng tồn kho là ít nhất. vai trò của một merchandiser thành công là để đặt hàng đủ để đáp ứng nhu cầu và giữ cho đầu tư thấp nhất có thể. Điều này đưa đến các khái niệm về chứng khoán doanh thu mà được thảo luận dưới đây.

Kết quả (Việt) 2:

để kiểm soát các hoạt động của một tổ chức, nó là rất quan trọng để giữ cho hồ sơ này. hàng tồn kho bao gồm tất cả các mặt hàng được tổ chức bởi một công ty, từ nguyên liệu đến thành phẩm
(hogan et al., 2011). kiểm soát hàng tồn kho tác động đáng kể về chi phí. công ty nên đặt hàng đủ cổ phiếu, trong đó sẽ không được để tồn đọng. cả trên đặt hàng và theo đặt hàng sẽ ảnh hưởng đến khả năng sinh lời, mà trong trường hợp trước đây đặt hàng nhiều hơn yêu cầu sẽ rời khỏi không bán được cổ phiếu và trong trường hợp này công ty có thể bị mất khách hàng. do đó, nó là bắt buộc để đặt hàng một số lượng tối ưu. mối quan tâm chính trong ngành công nghiệp may mặc là bao nhiêu để đặt hàng do đó chi phí hàng tồn kho là ít nhất. vai trò của một người bán hàng thành công là để đặt hàng đủ để đáp ứng nhu cầu và giữ cho đầu tư càng thấp càng tốt. này đưa đến khái niệm về doanh thu cổ phiếu được thảo luận dưới đây.