Contingency theory has also been ap

Contingency theory has also been applied to the subunit level of organizational behavior. Hayes (1977) examined the appropriateness of management accounting in order to measure the effectiveness of
different departments in large organizations and found that contingency factors or contingencies were the major predictors of effectiveness for production departments. Hayes (1977) also advocated the use of contingency theory in studies of organizational assessment and subunit evaluation. Hayes’ study hypothesized three major contingencies affecting sub-unit performance: internal factors, interdependency factors and environmental factors. The results of the study suggest that the underlying causal variables should be studied rather than just narrowly examining surrogates. The results also implied that a contingency approach should be taken to managerial accounting and the relevant assessment methods should be determined by subunit type, subunit interrelationships and the extent of environmental influence on the performance of subunits.

Kết quả (Việt) 1:

Bất ngờ lý thuyết cũng đã được áp dụng cho cấp tiểu đơn vị của hành vi tổ chức. Hayes (1977) kiểm tra thích hợp của kế toán quản trị để đo lường hiệu quả của Các phòng ban khác nhau trong tổ chức lớn và thấy rằng yếu tố bất ngờ hoặc contingencies đã dự đoán chính của hiệu quả cho sản xuất phòng ban. Hayes (1977) cũng ủng hộ việc sử dụng các lý thuyết phòng hờ trong nghiên cứu của tổ chức đánh giá và tiểu đơn vị đánh giá. Hayes' nghiên cứu đưa ra giả thuyết ba contingencies lớn ảnh hưởng đến hiệu suất tiểu đơn vị: các yếu tố nội bộ, interdependency yếu tố và yếu tố môi trường. Kết quả của nghiên cứu cho thấy rằng các biến nguyên nhân cơ bản cần được nghiên cứu chứ không phải là chỉ hẹp kiểm tra thay thế. Các kết quả cũng ngụ ý rằng một cách tiếp cận bất ngờ nên được thực hiện để quản lý kế toán và việc đánh giá có liên quan, phương pháp nên được xác định bởi loại tiểu đơn vị, tiểu đơn vị interrelationships và mức độ của môi trường ảnh hưởng đến hiệu suất của subunits.

Kết quả (Việt) 2:

Lý thuyết dự phòng cũng đã được áp dụng cho các cấp tiểu đơn vị của hành vi tổ chức. Hayes (1977) đã kiểm tra sự phù hợp của kế toán quản trị để đo lường hiệu quả của các
phòng ban khác nhau trong các tổ chức lớn và thấy rằng các yếu tố bất ngờ hay sự kiện là những yếu tố dự báo quan trọng của hiệu quả cho bộ phận sản xuất. Hayes (1977) cũng ủng hộ việc sử dụng các lý thuyết dự phòng trong các nghiên cứu của tổ chức đánh giá và đánh giá tiểu đơn vị. Nghiên cứu Hayes 'giả thuyết ba dự phòng chính ảnh hưởng đến tiểu đơn vị thực hiện: yếu tố nội bộ, các yếu tố phụ thuộc lẫn nhau và các yếu tố môi trường. Các kết quả của nghiên cứu cho thấy rằng các biến nhân quả cơ bản cần được nghiên cứu hơn là những người đại diện chỉ trong gang tấc kiểm tra. Các kết quả này cũng ngụ ý rằng một cách tiếp cận dự phòng nên được đưa đến kế toán quản trị và các phương pháp đánh giá có liên quan cần được xác định theo loại tiểu đơn vị, mối quan tiểu đơn vị và mức độ ảnh hưởng của môi trường về việc thực hiện các tiểu đơn vị.