Slick makes an initial (year 0) inv

Slick makes an initial (year 0) investment of $10 million in inventories of plastic and
steel for its blade plant. Then in year 1 it accumulates an additional $20 million of rawmaterials. The total level of inventories is now $10 million + $20 million = $30 million,
but the cash expenditure in year 1 is simply the $20 million addition to inventory.
The $20 million investment in additional inventory results in a cash flow of –$20 million.
Notice that the increase in working capital is an investment in the project. Like
other investments, a buildup of working capital requires cash. Increases in the level of
working capital therefore show up as negative cash flows.
Later on, say, in year 5, the company begins planning for the next-generation blade.
At this point, it decides to reduce its inventory of raw material from $20 million to $15
million. This reduction in inventory investment frees up $5 million of cash, which is
a positive cash flow. Therefore, the cash flows from inventory investment are –$10
million in year 0, –$20 million in year 1, and +$5 million in year 5.

Kết quả (Việt) 1:

Slick làm cho một sự đầu tư ban đầu (năm 0) với 10 triệu đô la trong hàng tồn kho bằng nhựa vàthép cho nhà máy lưỡi của nó. Sau đó trong năm 1 nó tích tụ một thêm $20 triệu của rawmaterials. Mức hàng tồn kho, tất cả bây giờ là 10 triệu + 20 triệu = 30 triệu đô la Mỹ,nhưng chi phí tiền mặt trong năm 1 là chỉ đơn giản là sự bổ sung 20 triệu USD vào hàng tồn kho.Đầu tư 20 triệu đô la trong kho bổ sung kết quả trong một dòng chảy tiền mặt-20 triệu USD.Nhận thấy rằng sự gia tăng vốn đầu tư của dự án. Giống nhưđầu tư khác, tích tụ vốn yêu cầu tiền mặt. Tăng mức độvốn lưu động do đó xuất hiện như dòng tiền mặt tiêu cực.Về sau, nói rằng, trong 5 năm, công ty bắt đầu lên kế hoạch cho lưỡi kiếm thế hệ kế tiếp.Tại thời điểm này, nó quyết định giảm của hàng tồn kho nguyên liệu từ 20 triệu đến $15triệu. Điều này giảm hàng tồn kho đầu tư giải phóng lên 5 triệu tiền mặt, đó làmột dòng chảy tiền mặt tích cực. Vì vậy, dòng tiền từ hàng tồn kho đầu tư là-$10triệu trong năm 0, -20 triệu đô la Mỹ trong năm 1, và + 5 triệu đô la Mỹ trong năm 5.

Kết quả (Việt) 2:

Slick làm cho một khoản đầu tư ban đầu (năm 0) $ 10 triệu trong hàng tồn kho của nhựa và
thép cho nhà máy lưỡi của nó. Sau đó, trong năm 1 nó được tích lũy thêm triệu $ 20 rawmaterials. Tổng mức hàng tồn kho hiện nay 10.000.000 $ + 20 triệu $ = 30 triệu $,
nhưng chi tiêu tiền mặt trong năm 1 chỉ đơn giản là sự bổ sung triệu $ 20 đến hàng tồn kho.
Việc đầu tư $ 20 triệu trong kết quả kiểm kê bổ sung trong một dòng tiền của -. 20 triệu $
Thông báo rằng việc tăng vốn lưu động là một khoản đầu tư vào dự án. Giống như
các khoản đầu tư khác, một sự tích tụ của vốn lưu động đòi hỏi tiền mặt. Tăng mức
vốn lưu động do đó hiện lên dòng tiền âm.
Sau đó, nói, trong năm 5, công ty bắt đầu lên kế hoạch cho các lưỡi thế hệ tiếp theo.
Tại thời điểm này, nó quyết định để giảm hàng tồn kho nguyên liệu từ $ 20 triệu đến $ 15
triệu. Giảm đầu tư hàng tồn kho này phóng lên 5.000.000 $ tiền mặt, mà là
một dòng tiền dương. Do đó, dòng tiền đầu tư từ hàng tồn kho - $ 10
triệu trong năm 0, - 20 triệu $ trong năm 1 và + 5 triệu $ trong năm 5.