Thông qua 2 hình thức đánh giá của

Thông qua 2 hình thức đánh giá của 2 công ty trên cho thấy được tầm quan trọng của việc triển khai hệ thống đánh giá công việc .Tạo được nhiều điểm khách quan và chủ quan , qua đó thể hiện rõ yêu cầu của quản lý và khả năng đáp ứng của nhân viên . Hỗ trợ cho việc ra các quyết định lưu giữ , hay thăng tiến và khen thưởng hay đãi ngộ nhân viên .Tuy nhiên , sẽ vẫn có vài trường hợp bất lợi cho việc đánh giá như nhân viên đấu tranh nổi giận , những trường hợp như vậy người đánh giá cần chủ động dự đoán tình huống , chuẩn bị các câu hỏi để hoàn thành buổi phỏng vấn tốt đẹp .

Kết quả (Việt) 1:

Thông qua 2 chuyển ngữ đánh giá của 2 công ty trên cho thấy được tầm quan trọng của việc triển khai hay thống đánh giá công việc. Chức được nhiều điểm khách quan và hào quan, qua đó mùa hiện rõ yêu cầu của quản lý và gièm năng đáp ứng của nhân viên. Hỗ trợ cho việc ra các quyết định lưu giữ, hay thăng tiến và khen thưởng hay đãi hội nhân viên. Tuy nhiên, sẽ vẫn có vài trường hợp bất lợi cho việc đánh giá như nhân viên tác tranh nổi giận, những trường hợp như vậy người đánh giá cần hào động dự đoán tình huống, chuẩn bị các câu hỏi tiếng hoàn thành buổi phỏng vấn tốt đẹp.

Kết quả (Việt) 2:

Thông qua 2 hình thức đánh giá của 2 công ty trên cho thấy tầm be important of việc triển khai hệ thống đánh giá công việc .Tạo been nhiều điểm khách quan and chủ quan, qua which thể hiện rõ yêu cầu of management and capabilities responses of nhân viên. Hỗ trợ cho việc ra all determined lưu stored, hay thăng tiến and khen thưởng hay đãi ngộ nhân viên .Tuy nhiên will still have some cases bất lợi cho việc đánh giá like nhân viên đấu tranh nổi giận, the cases like vậy người đánh giá cần chủ động dự đoán tình huống, chuẩn bị các câu hỏi to hoàn thành buổi phỏng vấn tốt đẹp.