Recognition is often overlooked by

Recognition is often overlooked by many in management. Some assume that an increased workload is gratitude for a job well done. Others never express thankfulness to employees for their sacrifices and work. A CEO can set an example by recognizing the achievements of individuals and a group of people. The reason for this is that it demonstrates to them that the CEO recognizes when people do a fantastic job at the workplace.

Kết quả (Việt) 1:

Công nhận thường bị bỏ qua bởi nhiều người trong quản lý. Một số giả định rằng một khối lượng công việc tăng là lòng biết ơn cho một công việc tốt thực hiện. Những người khác không bao giờ thể hiện lòng biết ơn đến các nhân viên cho hy sinh của họ và làm việc. CEO có thể thiết lập một ví dụ bằng cách công nhận những thành tựu của cá nhân và một nhóm người. Lý do cho điều này là rằng nó chứng tỏ với họ rằng tổng giám đốc công nhận khi mọi người làm một công việc tuyệt vời tại nơi làm việc.

Kết quả (Việt) 2:

Công nhận là thường bị bỏ qua bởi nhiều người trong quản lý. Một số cho rằng một khối lượng công việc tăng lên là lòng biết ơn đối với một công việc cũng được thực hiện. Những người khác không bao giờ bày tỏ lòng biết ơn cho người lao động cho những hy sinh và làm việc của họ. Một giám đốc điều hành có thể thiết lập một ví dụ bằng cách công nhận những thành tựu của các cá nhân và một nhóm người. Lý do cho điều này là nó chứng tỏ với họ rằng các giám đốc điều hành công nhận khi người ta làm một công việc tuyệt vời tại nơi làm việc.