• Model sự trung thực, tính toàn vẹn và sự cởi mở với phần còn lại của công ty
• "Đi nói chuyện" (thái độ, nguồn lực, được tham gia, nhân viên cố vấn, là một người phát ngôn, suy nghĩ và hành động chiến lược)
• Chấp nhận, hỗ trợ và là đại sứ của quá trình này
• Sắp xếp các nhóm của bạn (nhân viên) với mục tiêu nợ. sáng kiến, đã phù hợp với chiến lược tổ chức
, cá nhân • Huấn luyện viên để sắp xếp các mục tiêu của họ với chiến lược
• Xác định và loại bỏ tất cả các công việc mà không được phù hợp với chiến lược
• Foster dòng mở của truyền thông; được tiếp cận và sẵn
• trách nhiệm Delegate
• Cải thiện quy trình
• Hãy khuyến nghị; cung cấp thông tin phản hồi; cung cấp đầu vào
• Có niềm tin và sự tin tưởng vào sự lãnh đạo
• Hãy sẵn sàng để thay đổi
• Embrace & chấp nhận cách thức kinh doanh mới
• Foster và duy trì văn hóa WIIFM / thưởng / công nhận
• Thiết lập và giao tiếp kỳ vọng rõ ràng về hiệu suất và cung cấp thông tin phản hồi
đang được dịch, vui lòng đợi..