General;Set the targets for the sec

General;
Set the targets for the section.
Make yearly investment plan.
Prepare training materials and guidance for training and transportation operations.
Make training and meeting plans to improve staffs' working skills and quality of work.
Collect sturying and filling the Goverment's and company's regulation documents relating to transportation business.
Prepare and monitor daily operation plans.
Co-operate with Marketing department to wurvey, consult, and negotiate with customers.
Support and co-operate with other departments to get new business.
Calculate providing the net costs to Marketing department when getting new business. Or revising the current ones in case of some updated change due to some reasons.
Look for and manage the subcontractors.
Make the plan for transportation and monitor it.
Analyse and evaluate transportation operations.
Perform following risk management.
Make the operation reports to GM and BOD.

Kết quả (Việt) 1:

Đại tướng;Thiết lập mục tiêu cho các phần.Thực hiện kế hoạch đầu tư hàng năm.Chuẩn bị tài liệu đào tạo và hướng dẫn cho hoạt động đào tạo và giao thông vận tải.Thực hiện đào tạo và hội nghị kế hoạch để cải thiện kỹ năng làm việc của nhân viên và chất lượng công việc.Thu thập sturying và điền vào các tài liệu quy định của chính phủ và của công ty liên quan đến kinh doanh vận tải.Chuẩn bị và theo dõi kế hoạch hoạt động hàng ngày.Hợp tác với bộ phận Marketing để wurvey, tham khảo ý kiến, và thương lượng với khách hàng.Hỗ trợ và hợp tác với các phòng ban khác để có được kinh doanh mới.Tính toán cung cấp cho các chi phí lưới đến bộ phận tiếp thị khi nhận được kinh doanh mới. Hoặc sửa đổi những cái hiện tại trong trường hợp một số cập nhật các thay đổi do một số lý do.Tìm kiếm và quản lý các nhà thầu phụ.Thực hiện kế hoạch giao thông vận tải và theo dõi nó.Phân tích và đánh giá các hoạt động giao thông vận tải.Thực hiện sau khi quản lý rủi ro.Thực hiện các báo cáo hoạt động với GM và Ban lãnh đạo.

Kết quả (Việt) 2:

Chung;
Thiết lập mục tiêu cho phần này.
Lập kế hoạch đầu tư hàng năm.
Chuẩn bị tài liệu đào tạo và hướng dẫn đào tạo và vận chuyển hoạt động.
Hãy đào tạo và họp lên kế hoạch để cải thiện kỹ năng làm việc và chất lượng công việc nhân viên ".
Thu thập sturying và điền của Goverment và quy định của công ty tài liệu liên quan đến kinh doanh vận tải.
Chuẩn bị và giám sát kế hoạch hoạt động hàng ngày.
phối hợp với bộ phận marketing wurvey, tư vấn, và đàm phán với khách hàng.
Hỗ trợ và hợp tác với các phòng ban khác để có được kinh doanh mới.
Tính toán cung cấp các chi phí ròng đến bộ phận tiếp thị khi việc kinh doanh mới. Hoặc sửa đổi những cái hiện tại trong trường hợp thay đổi một số cập nhật do một số lý do.
Hãy tìm và quản lý các nhà thầu phụ.
Lập kế hoạch cho vận chuyển và theo dõi nó.
Phân tích và đánh giá các hoạt động giao thông vận tải.
Thực hiện sau đây quản lý rủi ro.
Thực hiện các báo cáo hoạt động cho GM và HĐQT.