Nobody actually wants to cause offe

Nobody actually wants to cause offence but, as business becomes ever more international, it is increasingly easy to get it wrong.
In many European countries handshaking is an automatic gesture. In France good manners require that on arriving at a business meeting a manager shakes hands with everyone present. This can be a demanding task and, in a crowded room, may require gymnastic ability if the farthest hand is to be reached.

Handshaking is almost as popular in other countries -including Germany, Belgium and Italy. But Northern Europeans, such as the British and Scandinavians, are not quite so fond of physical demonstrations of friendliness.

In Europe the most common challenge is not the content of the food, but the way you behave as you eat. Some things are just not done. In France it is not good manners to raise tricky questions of business over the main course. Business has its place: after the cheese course. Unless you are prepared to eat in silence you have to talk about something — something, that is, other than the business deal which you are continually chewing over in your head.



These cultural challenges exist side by side with the problems of doing business in a foreign language. Language, of course, is full of difficulties - disaster may be only a syllable away. But the more you know of the culture of the country you are dealing with, the less likely you are to get into difficulties. It is worth the effort. Good manners are admired: they can also make or break the deal.

Kết quả (Việt) 2:

Không ai thực sự muốn gây ra hành vi phạm tội nhưng, khi doanh nghiệp càng trở nên quốc tế hơn, càng ngày càng dễ dàng để có được nó sai.
Ở nhiều nước châu Âu bắt tay là một cử chỉ tự động. Tại Pháp cách cư xử tốt yêu cầu trên khi đến một cuộc họp kinh doanh một nhà quản lý bắt tay với tất cả mọi người có mặt. Điều này có thể là một nhiệm vụ đòi hỏi và, trong một căn phòng đông đúc, có thể yêu cầu khả năng thể dục nếu bàn tay xa nhất là để đạt được. Bắt tay là gần như là phổ biến ở các nước khác-bao gồm Đức, Bỉ và Ý. Nhưng Bắc Âu, như Anh và Scandinavi, không khá nên ngây thơ của các cuộc biểu tình của vật lý thân thiện. Ở châu Âu thách thức phổ biến nhất không phải là nội dung của thực phẩm, nhưng cách bạn cư xử như bạn ăn. Một số điều chỉ là không được thực hiện. Tại Pháp nó không phải là cách cư xử tốt để đưa ra câu hỏi khó khăn của doanh nghiệp trong quá trình chính. Kinh doanh có vị trí của nó: sau khóa pho mát. Trừ khi bạn đang chuẩn bị để ăn trong im lặng, bạn phải nói về một cái gì đó -. Một cái gì đó, có nghĩa là, khác hơn so với việc kinh doanh mà bạn đang liên tục nhai qua trong đầu của bạn Những thách thức văn hóa tồn tại bên cạnh các vấn đề kinh doanh trong một ngoại ngữ. Ngôn ngữ, tất nhiên, là đầy khó khăn - thảm họa có thể chỉ có một âm tiết đi. Nhưng bạn càng biết về nền văn hóa của các quốc gia bạn đang đối phó với, càng ít khả năng bạn có để có được vào khó khăn. Đó là giá trị các nỗ lực. Cách cư xử tốt được ngưỡng mộ: họ cũng có thể thực hiện hoặc phá vỡ thỏa thuận này.