Hue Brewery needs to build a qualit

Hue Brewery needs to build a quality culture inside company, it will ensure about continuous monitoring, evaluation and development of the process. Besides that, the process may be managed closely, avoid mistakes and risks. The quality policy requires monitoring, evaluation and developing the process, the company may set up quality policy. Through the policy, the process can be controlled carefully, reducing mistakes and finish on time. In addition, top management need to ensure that quality policy:
Appropriate to the purpose of the organization: lots of the enterprises in over the world set the total policy that based on the corporate objectives, it means that the company will find the shortest or easiest way to reach the objectives, so that they will create the policy and requirement that put the performance of the whole organization in the max level.

Commitment to comply with the requirements and continually improve the effectiveness of management system: Establishing policies for ISO 9001:2008, 5.3 qualities: the main goal is always satisfy their customers with high quality, safe, and diverse products, best service and competitive prices. Hue Brewery should guide employees to understand the goals of skills training, experience, how to use new technologies, etc. Also, it will improve employee attitudes and create relationships good with customers. (TCVB ISO 9001: 2008, 2008).

Communicated and understood within the company: To make employees understand clearly about the works, mangers need to build an open communication with employees. Make them feel comfortable when they work with managers or the leader, be friendly with them. Then, the employees can feel happy and easy to exchange information with the managers. In addition, to motivate them, Hue Brewery can give them training courses that help them improve skills and knowledge. From that, employees may feel satisfied and try their best to work for the company.

Quality objectives: the requirements that use to improve the quality managing systems is very important, it based on the quality policy and the objectives that includes the scope of complementary business objectives such as the capability of profitability, the environment protecting health and safety




. Some requirements of ISO 9001 are:
• Establish quality objectives at relevant functions and levels
• Include objectives to meet product requirements
• Quality objectives must be measurable
• Keep these quality objectives consistent with the quality policy
• Make all personnel aware of the importance of the objectives and how they
(TCVN ISO 9001:2008, 2008)

Then Hue Brewery will determine the processes needed for the quality management system and their application throughout the organization.

- Determine criteria and methods needed to ensure that both the operation and control of these processes are effective
- Ensure the availability of resources and information necessary to support the operation and monitoring of these processes
- Monitor, measure where applicable, and analyze these processes
- Implement actions necessary to achieve planned results and continual improvement of these processes
- ensure the availability of resources and information necessary to support the operation and monitoring of these processes
- Hue Brewery’s Vietnam can choose one person who will have responsibility for monitoring and managing the quality
(TCVN ISO 9001:2008, 2008)

After analyzing every aspect from the requirements, Hue Brewery now be able to launch the quality management systems. Besides that the company also ensures its continuing suitability, adequacy and effectiveness. Moreover, this review also help Hue Brewery company assess opportunities for improvement and the need for changes to the quality management system, including the quality policy and quality objectives.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà máy bia Huế cần phải xây dựng một nền văn hóa chất lượng bên trong công ty, nó sẽ đảm bảo về giám sát liên tục, đánh giá và phát triển của quá trình. Bên cạnh đó, quá trình có thể quản lý chặt chẽ, tránh những sai lầm và rủi ro. Chính sách chất lượng yêu cầu giám sát, đánh giá và quá trình phát triển, công ty có thể thiết lập chính sách chất lượng. Thông qua các chính sách, quá trình có thể được kiểm soát cẩn thận, giảm thiểu những sai lầm và kết thúc vào thời gian. Ngoài ra, quản lý hàng đầu cần phải đảm bảo rằng chính sách chất lượng:Thích hợp cho mục đích của tổ chức: rất nhiều các doanh nghiệp trên thế giới thiết lập tất cả chính sách dựa trên các mục tiêu công ty, nó có nghĩa là rằng công ty sẽ tìm thấy con đường ngắn nhất hay dễ nhất để đạt được các mục tiêu, do đó họ sẽ tạo ra các chính sách và yêu cầu đặt hiệu suất của toàn bộ tổ chức ở mức tối đa. Cam kết tuân thủ các yêu cầu và liên tục cải thiện hiệu quả của hệ thống quản lý: việc thành lập chính sách cho ISO 9001: 2008, 5,3 phẩm chất: mục đích chính là luôn luôn đáp ứng của khách hàng với chất lượng cao, Két an toàn, và đa dạng các sản phẩm, giá cả cạnh tranh và dịch vụ tốt nhất. Nhà máy bia Huế phải hướng dẫn nhân viên hiểu mục tiêu đào tạo kỹ năng, kinh nghiệm, làm thế nào để sử dụng công nghệ mới, vv. Ngoài ra, nó sẽ cải thiện thái độ nhân viên và tạo ra mối quan hệ tốt với khách hàng. (TCVB TIÊU CHUẨN ISO 9001:2008, 2008).Truyền đạt và hiểu trong công ty: để làm cho nhân viên hiểu rõ ràng về các tác phẩm, chủ cần phải xây dựng một giao tiếp cởi mở với nhân viên. Làm cho họ cảm thấy thoải mái khi họ làm việc với người quản lý hoặc lãnh đạo, là thân thiện với họ. Sau đó, các nhân viên có thể cảm thấy hạnh phúc và dễ dàng để trao đổi thông tin với các nhà quản lý. Ngoài ra, để khuyến khích họ, nhà máy bia Huế có thể cung cấp cho họ các khóa đào tạo giúp họ cải thiện kỹ năng và kiến thức. Từ đó, nhân viên có thể cảm thấy hài lòng và cố gắng hết sức mình để làm việc cho công ty.Mục tiêu chất lượng: các yêu cầu sử dụng để cải thiện chất lượng quản lý hệ thống là rất quan trọng, nó dựa trên chính sách chất lượng và các mục tiêu bao gồm phạm vi mục tiêu kinh doanh bổ sung chẳng hạn như khả năng lợi nhuận, môi trường, bảo vệ sức khỏe và an toàn. Một số yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 là:• Thiết lập mục tiêu chất lượng có liên quan chức năng và cấp độ• Bao gồm các mục tiêu để đáp ứng yêu cầu sản phẩm• Chất lượng mục tiêu phải được đo lường• Giữ cho các mục tiêu chất lượng phù hợp với chính sách chất lượng• Làm cho tất cả mọi người nhận thức được tầm quan trọng của các mục tiêu và làm thế nào họ(TCVN ISO 9001: 2008, 2008)Sau đó nhà máy bia Huế sẽ xác định các quá trình cần thiết cho hệ thống quản lý chất lượng và ứng dụng của họ trong suốt tổ chức.-Xác định tiêu chuẩn và phương pháp cần thiết để đảm bảo rằng hoạt động và kiểm soát các quá trình có hiệu quả-Đảm bảo sự sẵn có của các nguồn lực và thông tin cần thiết để hỗ trợ các hoạt động và giám sát các quá trình-Giám sát, đo lường khi áp dụng, và phân tích các quá trình-Thực hiện hành động cần thiết để đạt được kết quả kế hoạch và các cải tiến liên tục của các quá trình-đảm bảo sự sẵn có của các nguồn lực và thông tin cần thiết để hỗ trợ các hoạt động và giám sát các quá trình-Huế nhà máy bia Việt Nam có thể chọn một trong những người sẽ có trách nhiệm giám sát và quản lý chất lượng(TCVN ISO 9001: 2008, 2008)Sau khi phân tích mọi khía cạnh từ các yêu cầu, Huế Brewery bây giờ có thể khởi động hệ thống quản lý chất lượng. Bên cạnh đó công ty cũng đảm bảo tiếp tục phù hợp, đầy đủ và hiệu quả. Hơn nữa, xem xét này cũng giúp nhà máy bia Huế công ty đánh giá các cơ hội để cải thiện và sự cần thiết để thay đổi hệ thống quản lý chất lượng, bao gồm cả chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng.

Kết quả (Việt) 2:

Bia Huế cần phải xây dựng một nền văn hóa chất lượng bên trong công ty, nó sẽ đảm bảo về liên tục theo dõi, đánh giá và phát triển của quá trình. Bên cạnh đó, quá trình này có thể được quản lý chặt chẽ, tránh những sai lầm và rủi ro. Các chính sách chất lượng phải có giám sát, đánh giá và phát triển các quá trình này, các công ty có thể thiết lập chính sách chất lượng. Thông qua chính sách, quá trình này có thể được kiểm soát cẩn thận, giảm sai sót và hoàn thành đúng thời hạn. Ngoài ra, ban lãnh đạo cần phải đảm bảo rằng chính sách chất lượng:
phù hợp với mục đích của tổ chức này: rất nhiều các doanh nghiệp trong nơi trên thế giới thiết lập các chính sách tổng số đó dựa trên các mục tiêu của công ty, nó có nghĩa là công ty sẽ tìm thấy ngắn nhất hay đơn giản nhất cách để đạt được mục tiêu, vì vậy mà họ sẽ tạo ra các chính sách và yêu cầu mà đặt hiệu suất của toàn bộ tổ chức ở mức tối đa. Cam kết tuân thủ các yêu cầu và liên tục cải thiện tính hiệu quả của hệ thống quản lý: Xây dựng chính sách đối với ISO 9001: 2008 , 5,3 chất: mục tiêu chính luôn luôn là hài lòng khách hàng với chất lượng cao, an toàn, và các sản phẩm đa dạng, dịch vụ tốt nhất và giá cả cạnh tranh. Nhà máy bia Huế nên hướng dẫn nhân viên để hiểu được mục đích của đào tạo kỹ năng, kinh nghiệm, làm thế nào để sử dụng công nghệ mới, vv Ngoài ra, nó sẽ cải thiện thái độ của nhân viên và tạo mối quan hệ tốt với khách hàng. (TCVB ISO 9001: 2008, 2008). Được truyền đạt và thấu hiểu trong công ty: Để làm cho nhân viên hiểu rõ về các công trình, nhà quản lý cần phải xây dựng một giao tiếp cởi mở với nhân viên. Làm cho họ cảm thấy thoải mái khi họ làm việc với người quản lý hoặc người lãnh đạo, là thân thiện với họ. Sau đó, các nhân viên có thể cảm thấy hạnh phúc và dễ dàng để trao đổi thông tin với các nhà quản lý. Ngoài ra, để khuyến khích họ, Bia Huế có thể cung cấp cho họ các khoá đào tạo giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức. Từ đó, nhân viên có thể cảm thấy hài lòng và cố gắng hết sức mình để làm việc cho công ty. Mục tiêu chất lượng: các yêu cầu sử dụng để cải thiện hệ thống quản lý chất lượng là rất quan trọng, nó dựa trên các chính sách chất lượng và mục tiêu bao gồm các phạm vi kinh doanh bổ sung mục tiêu như: khả năng sinh lợi, môi trường bảo vệ sức khỏe và an toàn. Một số yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 là: • Thiết lập các mục tiêu chất lượng với chức năng có liên quan và các cấp • Bao gồm các mục tiêu để đáp ứng yêu cầu sản phẩm • Mục tiêu chất lượng phải đo lường được • Giữ các mục tiêu chất lượng phù hợp với chính sách chất lượng • Làm cho tất cả nhân viên nhận thức được tầm quan trọng của mục tiêu và làm thế nào họ (TCVN ISO 9001: 2008, 2008). Sau đó, Nhà máy bia Huế sẽ xác định các quá trình cần thiết cho hệ thống quản lý chất lượng và ứng dụng của họ trong tổ chức - Xác định các tiêu chí và phương pháp cần thiết để đảm bảo rằng cả hai hoạt động và kiểm soát các quá trình này hiệu quả - Đảm bảo sự sẵn có của nguồn lực và thông tin cần thiết để hỗ trợ các hoạt động và giám sát các quá trình - Theo dõi, đo lường khi thích hợp và phân tích các quá trình - Thực hiện các hành động cần thiết để đạt được kết quả dự định và cải tiến liên tục các quá trình này - đảm bảo sự sẵn có của các nguồn tài nguyên và các thông tin cần thiết để hỗ trợ các hoạt động và giám sát các quá trình này - Nhà máy bia Huế Việt Nam có thể chọn một trong những người sẽ chịu trách nhiệm giám sát và quản lý chất lượng (TCVN ISO 9001: 2008, 2008) Sau khi phân tích mọi khía cạnh từ các yêu cầu, Nhà máy bia Huế hiện nay có thể khởi động các hệ thống quản lý chất lượng. Bên cạnh đó công ty cũng đảm bảo nó luôn thích hợp, thỏa đáng và hiệu quả của nó. Hơn nữa, tổng quan này cũng giúp công ty Bia Huế đánh giá cơ hội cải tiến và nhu cầu thay đổi hệ thống quản lý chất lượng, bao gồm cả chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng.