1. They are open-minded, avoid pre-

1. They are open-minded, avoid pre-conceived ideas about the requirements, and are willing to listen to stakeholders. If the stakeholder comes up with surprising requirements, then they are willing to change their mind about the system.
2. They prompt the interviewee to get discussions going using a springboard question, a requirements proposal, or by working together on a prototype system. Saying to people ‘tell me what you want’ is unlikely to result in useful information. They find it much easier to talk in a defined context rather than in general terms.
Information from interviews supplements other information about the system from documentation describing business processes or existing systems, user observations, etc. Sometimes, apart from the information in the system documents, the interview information may be the only source of information about the system requirements. However, interviewing on its own is liable to miss essential information and so it should be used in conjunction with other requirements elicitation techniques.

Kết quả (Việt) 1:

1. họ đang mở-minded, tránh trước hình thành ý tưởng về các yêu cầu, và sẵn sàng để lắng nghe các bên liên quan. Nếu bên liên quan đến với đáng ngạc nhiên yêu cầu, sau đó họ sẵn sàng để thay đổi tâm trí của họ về hệ thống.2. họ nhanh chóng phỏng vấn để nhận cuộc thảo luận sẽ sử dụng một câu hỏi đạp, một đề xuất yêu cầu, hoặc bởi làm việc cùng nhau trên một hệ thống mẫu thử nghiệm. Nói cho những người 'cho tôi biết những gì bạn muốn' là dường như không dẫn đến thông tin hữu ích. Họ tìm thấy nó dễ dàng hơn để nói chuyện trong một bối cảnh được xác định hơn là trong điều khoản chung.Thông tin từ các cuộc phỏng vấn bổ sung các thông tin khác về hệ thống tài liệu mô tả các quy trình kinh doanh hoặc hệ thống hiện có, người sử dụng quan sát. Đôi khi, ngoài các thông tin trong các hệ thống tài liệu, thông tin cuộc phỏng vấn có thể là nguồn gốc duy nhất của các thông tin về các yêu cầu hệ thống. Tuy nhiên, phỏng vấn ngày của riêng mình là chịu trách nhiệm để bỏ lỡ thông tin cần thiết và vì vậy nó nên được sử dụng kết hợp với các yêu cầu kỹ thuật elicitation.

Kết quả (Việt) 2:

1. Họ là cởi mở, tránh những ý tưởng trước khi thụ thai về các yêu cầu, và sẵn sàng lắng nghe các bên liên quan. Nếu các bên liên quan đi kèm với yêu cầu đáng ngạc nhiên, sau đó họ sẵn sàng thay đổi suy nghĩ của họ về hệ thống.
2. Họ nhắc nhở người được phỏng vấn để có được các cuộc thảo luận sẽ sử dụng một câu hỏi đạp, đề xuất yêu cầu, hoặc bằng cách làm việc cùng nhau trên một hệ thống nguyên mẫu. Nói với người dân cho tôi biết những gì bạn muốn "là không thể dẫn đến thông tin hữu ích. Họ tìm thấy nó dễ dàng hơn để nói chuyện trong một bối cảnh được định nghĩa hơn là chung chung.
Thông tin từ các cuộc phỏng vấn bổ sung các thông tin khác về hệ thống từ tài liệu mô tả quy trình kinh doanh hoặc các hệ thống hiện có, quan sát người sử dụng, vv Đôi khi, ngoài các thông tin trong các tài liệu hệ thống , thông tin phỏng vấn có thể là nguồn thông tin duy nhất về các yêu cầu hệ thống. Tuy nhiên, phỏng vấn riêng của mình có trách nhiệm bỏ lỡ thông tin cần thiết và vì vậy nó nên được sử dụng kết hợp với các yêu cầu kỹ thuật khác sự khám phá.