Table above showed that collective

Table above showed that collective efficacy had three aspects with mean values of 3.57, 3.72, and 3.95. They were all higher than 3.5. Such achieved information reflected for strongly agree level of the respondents towards collective efficacy context. On the other hand, such results concluded that Lotte Hanoi has already established the culture context in supporting share information or outputs from the employees work, the knowledge sharing is accepted as part of the company’s organizational culture, and the management board wanted to embed sharing culture deeply into the company.

Kết quả (Việt) 1:

Bảng trên cho thấy rằng hiệu quả tập thể có ba khía cạnh với các giá trị có nghĩa là 3.57, 3,72 và 3.95. Họ đã tất cả cao hơn 3,5. Như vậy đã đạt được thông tin phản ánh mạnh mẽ đồng ý mức độ của những người trả lời đối với bối cảnh tập thể hiệu quả. Mặt khác, kết quả như vậy kết luận rằng Hà Nội Lotte đã thành lập bối cảnh văn hóa trong việc hỗ trợ chia sẻ thông tin hoặc các kết quả từ công việc của nhân viên, chia sẻ kiến thức được chấp nhận như một phần của văn hóa tổ chức của công ty và ban quản lý muốn nhúng chia sẻ văn hóa sâu sắc vào công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Bảng trên cho thấy hiệu quả tập thể có ba khía cạnh với giá trị trung bình của 3.57, 3.72, và 3.95. Tất cả họ đều cao hơn so với 3.5. thông tin đạt được như vậy phản ánh cho toàn đồng ý mức của người trả lời đối với bối cảnh hiệu quả tập thể. Mặt khác, kết quả như vậy kết luận rằng Lotte Hà Nội đã thành lập các bối cảnh văn hóa trong việc hỗ trợ chia sẻ thông tin hoặc kết quả đầu ra từ các nhân viên làm việc, chia sẻ kiến ​​thức được chấp nhận như là một phần của văn hóa tổ chức của công ty, và các ban quản lý muốn nhúng văn hóa chia sẻ sâu vào công ty.