Studies have shown that people with

Studies have shown that people with high EI have greater mental health, job performance, and leadership skills although no causal relationships have been shown and such findings are likely to be attributable to general intelligence and specific personality traits rather than emotional intelligence as a construct. For example, Goleman indicated that EI accounted for 67% of the abilities deemed necessary for superior performance in leaders, and mattered twice as much as technical expertise or IQ.[5] Other research finds that the effect of EI on leadership and managerial performance is non-significant when ability and personality are controlled for,[6] and that general intelligence correlates very closely with leadership.[7] Markers of EI and methods of developing it have become more widely coveted in the past decade. In addition, studies have begun to provide evidence to help characterize the neural mechanisms of emotional intelligence.[8][9][10]

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng những người bị cao EI có lớn hơn sức khỏe tâm thần, hiệu suất công việc, và kỹ năng lãnh đạo mặc dù không có mối quan hệ nhân quả đã được chứng minh và những phát hiện này có khả năng được nhờ vào trí thông minh nói chung và đặc điểm tính cách cụ thể chứ không phải tình cảm tình báo là một xây dựng. Ví dụ, Goleman chỉ ra rằng EI chiếm 67% của các khả năng được coi là cần thiết cho hiệu suất vượt trội trong lãnh đạo, và ảnh hưởng hai lần như nhiều như chuyên môn kỹ thuật hoặc IQ. [5] nghiên cứu thấy rằng các hiệu ứng của TTXC về lãnh đạo và quản lý hiệu suất là không đáng kể khi khả năng và tính cách được điều khiển cho, [6] và trí tuệ nói chung tương quan rất chặt chẽ với lãnh đạo. [7] dấu hiệu EI và phương pháp phát triển nó đã trở thành rộng rãi hơn coveted trong thập kỷ vừa qua. Ngoài ra, các nghiên cứu đã bắt đầu cung cấp bằng chứng để giúp các cơ chế thần kinh của TTXC đặc trưng. [8] [9] [10]

Kết quả (Việt) 2:

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng những người có EI cao có sức khỏe tốt hơn về tinh thần, hiệu suất công việc và kỹ năng lãnh đạo mặc dù không có mối quan hệ nhân quả đã được chứng minh và phát hiện này có thể sẽ là do trí thông minh nói chung và đặc điểm tính cách cụ thể hơn là trí tuệ cảm xúc là một cấu trúc. Ví dụ, Goleman đã chỉ ra rằng EI chiếm 67% của những khả năng cần thiết cho hiệu suất cao trong lãnh đạo, và quan trọng ấy gấp đôi so với chuyên môn kỹ thuật hoặc chỉ số IQ. [5] Một nghiên cứu khác cho thấy rằng ảnh hưởng của EI về lãnh đạo và quản lý hiệu suất là không đáng kể khi khả năng và cá tính được kiểm soát, [6] và sự thông minh nói chung tương quan rất chặt chẽ với lãnh đạo. [7] Dấu mốc của EI và phương pháp phát triển nó đã trở nên rộng rãi thèm muốn hơn trong thập kỷ qua. Ngoài ra, các nghiên cứu đã bắt đầu cung cấp bằng chứng để mô tả các cơ chế thần kinh của trí tuệ cảm xúc. [8] [9] [10]

Kết quả (Việt) 3:

Nghiên cứu cho thấy có nhiều mức độ cảm xúc, cao hơn người có sức khỏe, Job Performance và khả năng lãnh đạo, mặc dù không có mối quan hệ nhân quả đã được chứng minh, thế kết quả rất có thể là do trí thông minh nói chung và đặc biệt là tình cảm trí tuệ personality traits, chứ không phải là một loài xây dựng.Ví dụ, Gorman là { 3cHFF1000} Đến lượt mày chiếm 67% nghĩ đến khả năng lãnh đạo và một màn biểu diễn là cần thiết và quan trọng nhất là kỹ thuật chuyên môn hay chỉ số IQ hai lần. [5] chờ nghiên cứu tìm ra, { 3cHFF1000} Đến lượt mày lên khả năng lãnh Đạo và quản lý Performance tác động không đáng kể, khi năng lực và nhân cách điều khiển, [6], một... Trí thông minh và lãnh đạo closely related. [7] { 3cHFF1000} Đến lượt mày và phương pháp dấu ấn phát triển trong suốt 10 năm đã trở thành một trong rộng hơn.Bên cạnh đó, nghiên cứu đã bắt đầu cung cấp bằng chứng, để giúp mô tả cảm xúc của trí thông minh cơ chế thần kinh [8] [9] [10]