Với một thái độ cứng rắn đối với giờ làm việc đến một phong cách quản lý chặt chẽ hơn, nơi các nhân viên đang micromanaged. Quản lý vi mô có thể giúp bạn có được kết quả ngắn hạn, qua thời gian nó ảnh hưởng xấu đến nhóm của bạn, bạn tổ chức, và chính mình. Bạn pha loãng của riêng bạn năng suất và bạn chạy hết công suất để có được những điều quan trọng thực hiện. Bạn stunt thành viên trong nhóm của bạn phát triển và làm nản lòng họ. Bạn tạo ra một lỗ hổng tổ chức khi đội của bạn không được sử dụng để hoạt động mà không cần sự hiện diện của bạn và nặng tham gia.
đang được dịch, vui lòng đợi..