Top-notch excellence. Apple’s organ

Top-notch excellence. Apple’s organizational culture involves a policy of selecting only the best of the best workers. Steve Jobs was known to readily fire employees who did not meet his expectations. This tradition in Apple’s organizational culture continues under Tim Cook. Excellence is emphasized as a critical success factor in the business, especially in product design and development.

Creativity. Apple employees are selected for their knowledge, skills, and creative abilities. The firm’s organizational culture highlights the importance of creativity. Employees involved in product design and development processes are especially creative. This characteristic of Apple’s organizational culture helps the firm maintain the capacity to develop solutions to business needs and consumer needs.

Innovation. Apple’s organizational culture is also highly innovative. In fact, Apple is frequently appraised as one of the most innovative companies in the world. All employees are trained and encouraged to innovate in terms of individual work performance and by contributing ideas to the firm’s product development processes. Apple’s organizational culture succeeds in facilitating rapid innovation, which is at the heart of the business.

Kết quả (Việt) 1:

Xuất sắc hàng đầu. Văn hóa tổ chức của Apple liên quan đến việc thực hiện chính sách lựa chọn tốt nhất của người lao động tốt nhất. Steve Jobs đã được biết đến để sẵn sàng bắn nhân viên không đáp ứng kỳ vọng của mình. Truyền thống này trong văn hóa tổ chức của Apple vẫn tiếp tục theo Tim Cook. Xuất sắc được nhấn mạnh như là một yếu tố thành công quan trọng trong kinh doanh, đặc biệt là trong thiết kế sản phẩm và phát triển.Sự sáng tạo. Nhân viên Apple được lựa chọn cho các kiến thức, kỹ năng và khả năng sáng tạo của họ. Công ty tổ chức văn hóa nổi bật tầm quan trọng của sự sáng tạo. Nhân viên tham gia vào quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm đặc biệt là sáng tạo. Những đặc trưng của văn hóa tổ chức của Apple sẽ giúp công ty duy trì khả năng phát triển các giải pháp cho các nhu cầu kinh doanh và nhu cầu tiêu dùng.Đổi mới sáng tạo. Văn hóa tổ chức của Apple cũng là rất sáng tạo. Trong thực tế, Apple thường được đánh giá là một trong những công ty sáng tạo nhất trên thế giới. Tất cả nhân viên được đào tạo và khuyến khích đổi mới về hiệu suất làm việc cá nhân và các ý tưởng đóng góp vào quá trình phát triển sản phẩm của công ty. Văn hóa tổ chức của Apple thành công trong việc tạo điều kiện cho sự đổi mới nhanh chóng, mà là ở trung tâm của các doanh nghiệp.

Kết quả (Việt) 2:

Top-notch xuất sắc. Văn hóa tổ chức của Apple liên quan đến một chính sách chỉ có lựa chọn tốt nhất của các công nhân tốt nhất. Steve Jobs đã gọi cho người lao động không đáp ứng mong đợi của ông sẵn sàng bắn. Truyền thống trong văn hóa tổ chức của Apple này tiếp tục dưới Tim Cook. Xuất sắc được nhấn mạnh như là một yếu tố quyết định thành công trong kinh doanh, đặc biệt là trong thiết kế sản phẩm và phát triển.

Sáng tạo. Nhân viên Apple được lựa chọn cho các kiến thức, kỹ năng, và khả năng sáng tạo. Văn hóa tổ chức của công ty nhấn mạnh tầm quan trọng của sự sáng tạo. Nhân viên tham gia vào quá trình thiết kế sản phẩm và phát triển đặc biệt sáng tạo. Đặc điểm này của văn hóa tổ chức của Apple giúp công ty duy trì khả năng để phát triển các giải pháp cho các nhu cầu kinh doanh và nhu cầu của người tiêu dùng.

Đổi mới. Văn hóa tổ chức của Apple cũng là rất sáng tạo. Trong thực tế, Apple thường được đánh giá là một trong những công ty sáng tạo nhất trên thế giới. Tất cả nhân viên được đào tạo và khuyến khích đổi mới về hiệu suất làm việc cá nhân và đóng góp ý kiến vào các quá trình phát triển sản phẩm của công ty. Văn hóa tổ chức của Apple thành công trong việc tạo điều kiện nhanh chóng đổi mới, mà là ở trung tâm của các doanh nghiệp.