1. What is your reaction to the sit

1. What is your reaction to the situation described in this case? What factors, both in side the company and externally, appear to have contributed to the situation?
When reading the case, you almost have to double back after reading the firstsentence: “Since early 2008, more than 40 people who worked for the company committed suicide.” I think immediately I was astonished because that type of numberisn’t something that is a coincidence. That really has a powerful impact on not only livesof the employees but also the success of the company. I would never want to do businesswith a company that holds that type of statistic. I think internally the issues can be foundwithin policy and common practices. Somehow the way the company’s culture is set up issignificantly affecting the employees on a personal level and is mentally causing an extraamount of stress. As the article pointed out the investigators determined that the companywas pressuring people to quit their jobs which is completely unethical. By applying thathidden pressure it is adding stress to employees who don’t really know the real reasonwhy they’re working conditions are changing. I think clearly the best way to makesomeone want to quit their job is to give them a miserable working environment; thisseems to be what could have cause the intense stress given to employees.An external factor would be that of the French culture. The article points out theextreme labor protection in France and workers not wishing to pushed beyond theirlimits. So, if employees are being pushed to their limits and don’t seem to see that limit itis likely that this would cause them more stress, especially considering the French laborculture.

Kết quả (Việt) 1:

1. những gì là của bạn phản ứng với tình huống được mô tả trong trường hợp này? Gì, cả hai đều ở bên công ty và các yếu tố bên ngoài, dường như đã góp phần vào tình hình? Khi đọc các trường hợp, bạn gần như phải tăng gấp đôi trở lại sau khi đọc firstsentence: "Kể từ đầu năm 2008, hơn 40 người làm việc cho công ty đã tự sát." Tôi nghĩ ngay lập tức tôi đã ngạc nhiên, vì rằng loại numberisn't cái gì đó là một trùng hợp ngẫu nhiên. Đó thực sự có một tác động mạnh mẽ không chỉ livesof các nhân viên mà còn là sự thành công của công ty. Tôi không bao giờ muốn làm businesswith một công ty nắm giữ các loại số liệu thống kê. Tôi nghĩ rằng trong nội bộ các vấn đề có thể là foundwithin chính sách và thực tiễn phổ biến. Bằng cách nào đó cách văn hóa của công ty thiết lập issignificantly ảnh hưởng đến nhân viên trên một mức độ cá nhân và tinh thần gây ra một extraamount của sự căng thẳng. Như bài viết chỉ ra các điều tra viên xác định rằng companywas gây áp lực cho người dân để từ bỏ công việc của họ là hoàn toàn phi đạo Đức. Bằng cách áp dụng áp lực thathidden, nó là cách thêm căng thẳng cho các nhân viên không thực sự biết reasonwhy thực sự họ đang làm việc điều kiện đang thay đổi. Tôi nghĩ rằng rõ ràng là cách tốt nhất để makesomeone muốn bỏ công việc của họ là để cung cấp cho họ một môi trường làm việc đau khổ; thisseems là những gì có thể gây ra căng thẳng căng thẳng cho nhân viên. Một yếu tố bên ngoài sẽ có nền văn hóa Pháp. Bài viết chỉ ra bảo hộ lao động theextreme tại Pháp và người lao động không muốn đẩy vượt ra ngoài theirlimits. Vì vậy, nếu nhân viên đang bị đẩy đến giới hạn của họ và không có vẻ để thấy rằng giới hạn có thể rằng, điều này sẽ gây ra cho họ thêm căng thẳng, đặc biệt là xem xét laborculture Pháp.

Kết quả (Việt) 2:

1. Phản ứng của bạn để tình hình được mô tả trong trường hợp này là gì? ? Những yếu tố nào, cả phía công ty và bên ngoài, xuất hiện đã góp phần vào tình hình
Khi đọc các trường hợp, bạn gần như phải tăng gấp đôi trở lại sau khi đọc firstsentence: "Từ đầu năm 2008, hơn 40 người làm việc cho các công ty cam kết tự sát. "tôi nghĩ rằng ngay lập tức tôi đã ngạc nhiên vì đó loại numberisn't cái gì đó là một trùng hợp ngẫu nhiên. Điều đó thực sự có tác động mạnh mẽ đến không chỉ livesof của nhân viên nhưng cũng là thành công của công ty. Tôi sẽ không bao giờ muốn làm businesswith một công ty cho rằng loại thống kê. Tôi nghĩ chính sách trong nội bộ các vấn đề có thể được foundwithin và thông lệ chung. Bằng cách nào đó cách văn hóa của công ty được thiết lập issignificantly ảnh hưởng đến người lao động trên một mức độ cá nhân và tinh thần gây ra một extraamount căng thẳng. Như bài báo chỉ ra các nhà điều tra xác định rằng companywas gây sức ép với những người bỏ việc đó là hoàn toàn phi đạo đức. Bằng cách áp dụng thathidden áp nó được thêm căng thẳng cho nhân viên không thực sự biết reasonwhy thực sự họ đang làm việc điều kiện đang thay đổi. Tôi nghĩ rằng rõ ràng là cách tốt nhất để makesomeone muốn bỏ công việc của họ là để cung cấp cho họ một môi trường làm việc khổ sở; thisseems là những gì có thể có nguyên nhân căng thẳng dữ dội cho employees.An yếu tố bên ngoài sẽ là của văn hóa Pháp. Bài báo chỉ ra theextreme bảo hộ lao động tại Pháp và người lao động không có nhu cầu để đẩy vượt ra ngoài theirlimits. Vì vậy, nếu người lao động đang bị đẩy đến giới hạn của mình và dường như không thấy rằng giới hạn ITIS khả năng rằng điều này sẽ khiến họ căng thẳng hơn, đặc biệt là xem xét laborculture Pháp.