Industrial companies often start of

Industrial companies often start off as digital novices on their path to
the fourth industrial revolution. At this maturity level, initial positive
digitization results have been achieved in all departments as well as in
the individual product and service portfolios. However, the activities are
neither coordinated nor geared towards a stringent schedule for the future.
Digital risks are not recorded systematically and compliance is not
guaranteed in all areas.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty công nghiệp thường bắt đầu như là kỹ thuật số người mới trên con đường của mình đểcách mạng công nghiệp thứ tư. Ở cấp độ trưởng thành này, đầu tiên tích cựcsố hoá kết quả đã đạt được trong tất cả phòng ban cũng như trongdanh mục Dịch vụ và sản phẩm cá nhân. Tuy nhiên, các hoạt độngkhông phối hợp cũng không hướng tới một lịch trình nghiêm ngặt cho tương lai.Rủi ro kỹ thuật số không được ghi lại một cách hệ thống và tuân thủ không phải làđảm bảo trong mọi lĩnh vực.

Kết quả (Việt) 2:

Các công ty công nghiệp thường bắt đầu người mới như kỹ thuật số trên con đường của mình để
cuộc cách mạng công nghiệp thứ tư. Ở mức độ trưởng thành này, ban đầu tích cực
kết quả số hóa đã đạt được trong tất cả các phòng ban cũng như trong
các danh mục sản phẩm và dịch vụ cá nhân. Tuy nhiên, các hoạt động được
không phối hợp cũng không hướng tới một lịch trình nghiêm ngặt đối với tương lai.
Rủi ro kỹ thuật số không được ghi lại một cách hệ thống và tuân thủ không được
đảm bảo trong tất cả các lĩnh vực.

Kết quả (Việt) 3:

Công ty công nghiệp thường bắt đầu khi họ trên đường đi. Con số mới.Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4.Trong đó mức độ trưởng thành, bắt đầu tích cựcỞ các khu vực và ở các khu vực đã đạt được số hóa kết quảNgười kết hợp sản phẩm và dịch vụ.Tuy nhiên, hoạt độngKhông phối hợp cũng không xây mặt về tương lai một lịch trình nghiêm ngặt.Hệ số rủi ro không có hồ sơ hợp quy tình dục không phải là đất,Bảo đảm trong mọi lĩnh vực.