Operations management is responsibl

Operations management is responsible for a wide range of
decisions, ranging from strategic decisions, such as
designing the unique features of a product and process, to
tactical decisions, such as planning worker schedules.
Organizations can be divided into manufacturing and service
operations, which differ in the tangibility of the product and
the degree of customer contact.Manufacturing and service
operations have very different operational requirements.

Kết quả (Việt) 1:

Hoạt động quản lý chịu trách nhiệm cho một loạt cácquyết định, khác nhau, từ quyết định chiến lược, chẳng hạn nhưthiết kế các tính năng độc đáo của một sản phẩm và quy trình, đểquyết định chiến thuật, chẳng hạn như lập kế hoạch lịch trình công nhân.Tổ chức có thể được chia thành sản xuất và dịch vụhoạt động khác nhau ở điều hiển nhiên của sản phẩm vàmức độ của khách hàng liên hệ. Sản xuất và dịch vụhoạt động có yêu cầu hoạt động rất khác nhau.

Kết quả (Việt) 2:

Hoạt động quản lý chịu trách nhiệm cho một loạt các
quyết định, từ các quyết định chiến lược, chẳng hạn như
thiết kế các tính năng độc đáo của sản phẩm và quy trình, để
quyết định chiến thuật, chẳng hạn như lịch trình lao động quy hoạch.
Các tổ chức có thể được chia thành sản xuất và dịch vụ
hoạt động, trong đó có sự khác biệt trong hữu hình của sản phẩm và
mức độ contact.Manufacturing khách hàng và dịch vụ
hoạt động có yêu cầu hoạt động rất khác nhau.