The decision‐making process begins

The decision‐making process begins when a manager identifies the real problem. The accurate definition of the problem affects all the steps that follow; if the problem is inaccurately defined, every step in the decision‐making process will be based on an incorrect starting point. One way that a manager can help determine the true problem in a situation is by identifying the problem separately from its symptoms.

Kết quả (Việt) 1:

Quá trình decision‐making bắt đầu khi một người quản lý xác định vấn đề thực sự. Định nghĩa chính xác của vấn đề ảnh hưởng đến tất cả các bước tiếp theo; Nếu vấn đề không chính xác được xác định, từng bước trong quá trình decision‐making sẽ được dựa trên một điểm khởi đầu không chính xác. Một trong những cách mà một người quản lý có thể giúp xác định vấn đề thực sự trong một tình huống là bằng cách xác định vấn đề một cách riêng biệt từ các triệu chứng.

Kết quả (Việt) 2:

Quá trình ra quyết định bắt đầu khi một người quản lý xác định các vấn đề thực sự. Định nghĩa chính xác của vấn đề ảnh hưởng đến tất cả các bước tiếp theo; nếu vấn đề là không chính xác định nghĩa, mỗi bước trong quá trình ra quyết định sẽ dựa trên một điểm khởi đầu không chính xác. Một trong những cách mà một người quản lý có thể giúp xác định những vấn đề thực sự trong một tình huống bằng cách xác định các vấn đề một cách riêng biệt từ các triệu chứng của nó.