Obstacles a firm may face while try

Obstacles a firm may face while trying to enter a market or an industry
-economies of scale
-PRODUCT DIFFERENTIATION
- switching cost
-Capital requirements
-COST DISADVANTAGES INDEPENDENT OF SCALE
-Access to distribution channel
-Restrictive government policy

I think the most significan Barrier to Entry is PRODUCT DIFFERENTIATION : Các công ty thường bỏ ra rất nhiều chi phí dịch vụ , chăm sóc khách hàng để lấy được sự thỏa mãn của khách hàng để dành được lòng trung thành từ họ , và khi có được nó rồi thì khó có 1 công ty mới gia nhập nào có thể phá vỡ được . ví dụ cocacola đầu tư xây dựng mạng lưới cung ứng rộng rài , đàu tư quảng cáo để khách hàng biết đến và dễ dàng tìm mua và họ đã xây dựng được thói quen sử dụng , và nhận diện thương hiệu cho khách hàng thành công , để đến bây giờ khi muốn uống nước ngọt người ta sẽ nghĩ ngay đến cocacola

Kết quả (Việt) 1:

Chướng ngại vật một công ty có thể phải đối mặt trong khi đang cố gắng để nhập vào một thị trường hoặc một ngành công nghiệp-nền kinh tế của quy mô-SỰ KHÁC BIỆT SẢN PHẨM-chi phí chuyển đổi-Yêu cầu vốn-CHI PHÍ BẤT LỢI ĐỘC LẬP QUY MÔ-Truy cập vào kênh phân phối-Hạn chế chính phủ chính sáchTôi nghĩ rằng hầu hết significan rào cản để nhập cảnh là sự khác biệt của sản phẩm: Các công ty thường bỏ ra rất nhiều chi phí dịch vụ, chăm sóc khách hàng tiếng lấy được sự thỏa mãn của khách hàng tiếng dành được lòng trung thành từ họ, và khi có được nó rồi thì khó có 1 công ty mới gia nhập nào có mùa phá vỡ được. Ví dụ cocacola đầu tư xây dựng mạng lưới cung ứng rộng rài, đàu tư quảng cáo tiếng khách hàng biết đến và dễ dàng tìm mua và họ đã xây dựng được thói quen sử scholars, và nhận diện thương hiệu cho khách hàng thành công, tiếng đến bây giờ khi muốn uống nước ngọt người ta sẽ nghĩ ngay đến cocacola

Kết quả (Việt) 2:

Những trở ngại một công ty có thể gặp phải trong khi cố gắng để nhập vào một thị trường hoặc một ngành công nghiệp
-economies quy mô
-PRODUCT KHÁC BIỆT
- chuyển đổi các chi phí
yêu cầu -Vốn
-COST nhược ĐỘC LẬP HÀNH QUY MÔ
-Truy cập vào kênh phân phối
chính sách của chính phủ -Restrictive Tôi nghĩ rằng Barrier significan nhất Entry là hÀNG KHÁC BIỆT: Các công ty thường bỏ ra many chi phí dịch vụ, chăm sóc khách hàng to get sự thỏa mãn of customers to dành been lòng trung thành from them, and when you been it rồi thì khó có 1 công ty mới gia nhập nào có thể phá vỡ been. example cocacola đầu tư xây dựng mạng lưới cung ứng rộng rai, đầu tư quảng cáo to customers known and easily tìm mua and they have xây dựng been thói quen sử dụng, and identify thương hiệu cho khách hàng thành công, to to now on you want uống nước ngọt người ta would nghĩ ngay to cocacola