Creating and maintaining a high-per

Creating and maintaining a high-performance culture in today’s turbulent environment and changing workplace is not easy.
Managers widely communicate their cultural values through their words and particularly their actions
Value statements that are not reinforced by management behavior are meaningless or even harmful for employees and the organization
Cultural leaders uphold their commitment to values during difficult times or crises.

Kết quả (Việt) 1:

Tạo ra và duy trì một nền văn hóa hiệu suất cao trong môi trường hỗn loạn hiện nay và thay đổi nơi làm việc không phải là dễ dàng.Quản lý giao tiếp rộng rãi giá trị văn hóa của họ thông qua lời nói của họ và đặc biệt là hành động của họBáo cáo giá trị không được gia cố bởi hành vi quản lý được vô nghĩa hoặc thậm chí có hại cho nhân viên và tổ chứcVăn hóa lãnh đạo giữ vững cam kết của họ với giá trị trong thời điểm khó khăn của cuộc khủng hoảng.

Kết quả (Việt) 2:

Tạo và duy trì một nền văn hóa hiệu suất cao trong môi trường đầy biến động hiện nay và thay đổi nơi làm việc là không dễ dàng.
Các nhà quản lý giao tiếp rộng rãi các giá trị văn hóa của họ thông qua lời nói của họ và đặc biệt là hành động của họ
báo cáo giá trị không được gia cố bởi hành vi quản lý là vô nghĩa hoặc thậm chí có hại cho người lao động và các tổ chức
lãnh đạo văn hóa đề cao cam kết của họ với các giá trị trong thời điểm khó khăn hay khủng hoảng.