Product with high performance to co

Product with high performance to cost ratio Knowledge Proficiency in marketing Knowledge Commits significant resources to selling and promoting Organizational context Product performs high margin to the company Knowledge Well planned and executed R&D process Organizational context Interfaced and coordinated create, make and market functions Organizational context Early product introduction Organizational context /Knowledge Synergy with existing business Organizational context High level of management support Organizational context Technical prowess Knowledge Engineering Knowledge Labor skills Knowledge Managerial expertise Organizational context Improvement in capital goods Organizational context Dutton & Thomas (1984) Materials Organizational context Recognizing user needs Knowledge Good communication by innovator Knowledge Good management of technical aspects Organizational context Presence of product champion with status Organizational context Voss (1985) Availability of adequate resources Organizational context Individual learning Knowledge Selection and training of new staff Knowledge /Organizational context Improved methods Knowledge Incentives Motivation Leadership Organizational context Hayes & Wheelsright (1985) Better equipment and substitution of material and/or capital for labor Organizational context Management of launch execution Organizational context Synergy with existing business Organizational context Link (1987) Completeness of marketing intelligence Knowledge

Kết quả (Việt) 1:

Các sản phẩm với hiệu suất cao với chi phí tỷ lệ thành thạo kiến thức tiếp thị kiến thức cam kết nguồn lực quan trọng để bán và quảng bá bối cảnh tổ chức sản phẩm thực hiện lợi nhuận cao cho công ty kiến thức cũng lên kế hoạch và thực hiện R & D quá trình bối cảnh tổ chức Interfaced và phối hợp tạo ra, thực hiện và thị trường chức năng bối cảnh tổ chức đầu sản phẩm giới thiệu bối cảnh tổ chức /Knowledge sức mạnh tổng hợp với doanh nghiệp hiện có bối cảnh tổ chức cao cấp của quản lý hỗ trợ bối cảnh tổ chức năng lực kỹ thuật kiến thức kỹ thuật kiến thức lao động kỹ năng quản lý kiến thức chuyên môn bối cảnh tổ chức Cải tiến trong hàng hóa vốn bối cảnh tổ chức Dutton & Thomas (1984) vật liệu tổ chức bối cảnh Recognizing dùng nhu cầu giao tiếp tốt kiến thức của sáng tạo các quản lý kiến thức tốt của bối cảnh tổ chức khía cạnh kỹ thuật sự hiện diện của sản phẩm vô địch với bối cảnh tổ chức tình trạng Voss (1985) có sẵn của đầy đủ nguồn lực Organizational bối cảnh cá nhân học kiến thức lựa chọn và đào tạo nhân viên mới kiến thức /Organizational bối cảnh cải tiến phương pháp bối cảnh kiến thức ưu đãi động lực lãnh đạo tổ chức Hayes & thiết bị tốt hơn Wheelsright (1985) và thay thế của vật liệu và/hoặc vốn cho các lao động Bối cảnh tổ chức quản lý khởi động thực hiện bối cảnh tổ chức sức mạnh tổng hợp với sẵn có bối cảnh tổ chức kinh doanh liên kết (1987) đầy đủ của tiếp thị thông minh kiến thức

Kết quả (Việt) 2:

Sản phẩm với hiệu suất cao với chi phí tỷ lệ kiến ​​thức thành thạo trong việc tiếp thị kiến ​​thức cam kết nguồn lực đáng kể để bán và thúc đẩy tổ chức bối cảnh sản phẩm thực hiện lợi nhuận cao cho công ty Kiến thức Vâng hoạch định và thực quá trình R & D bối cảnh tổ chức giao tiếp và phối hợp tạo ra, thực hiện và chức năng thị trường bối cảnh tổ chức sản phẩm sớm giới thiệu bối cảnh tổ chức / Kiến thức Synergy với doanh nghiệp đang tổ chức bối cảnh mức độ cao hỗ trợ quản lý tổ chức bối cảnh năng lực kỹ thuật Kiến thức tri thức kỹ thuật lao động kỹ năng kiến ​​thức chuyên môn quản lý cải thiện bối cảnh tổ chức trong hàng hóa vốn bối cảnh tổ chức Dutton & Thomas (1984) Vật liệu bối cảnh tổ chức sử dụng Công nhận nhu cầu kiến ​​thức tốt thông tin liên lạc bằng kiến ​​thức cải cách quản lý tốt các khía cạnh kỹ thuật Presence bối cảnh tổ chức của nhà vô địch sản phẩm với trạng thái bối cảnh tổ chức Voss (1985) Có đủ nguồn lực bối cảnh tổ chức cá nhân học tập kiến ​​thức Lựa chọn và đào tạo các kiến ​​thức nhân viên mới / tổ chức phương pháp ngữ cảnh Cải thiện kiến ​​thức ưu đãi Động lực lãnh đạo bối cảnh tổ chức Hayes & Wheelsright (1985) Thiết bị tốt hơn và thay thế các vật liệu và / hoặc vốn cho lao động quản lý bối cảnh tổ chức thực hiện ra mắt bối cảnh tổ chức Synergy với doanh nghiệp đang tổ chức liên kết ngữ cảnh (1987) Đầy đủ các kiến ​​thức tiếp thị thông minh