(because it nolonger has British lo

(because it no
longer has British loans to service) to repay IDC-U.S.’s debts.
Remittances to IDC-U.S. IDC-U.K. is projected to pay dividends equal to 100% of its
remaining net cash flows after making all necessary loan repayments. It also pays licensing and
overhead allocation fees equal, in total, to 7% of gross sales. On both of these forms of transfer,
the English government will collect a 10% withholding tax. These remittances are shown in
Exhibit 17.4. IDC-U.S., however, will not owe any further tax to the IRS because the company
is assumed to have excess foreign tax credits. Otherwise, IDC-U.S. would have to pay U.S.
corporate income taxes on the dividends and fees it receives, less any credits for foreign income
and withholding taxes already paid. In this case, IDC-U.K. losses in the first year, combined
with the higher British corporate tax rate, will assure that IDC-U.S. would owe minimal taxes
to the IRS even if it did not have any excess foreign tax credits.
Earnings on Exports to IDC-U.K. With a 25% margin on its exports, and assuming it
has sufficient spare-parts manufacturing capacity, IDC-U.S. has incremental earnings on sales
to IDC-U.K. equaling 25% of the value of these shipments. After U.S. corporate tax of 35%,
IDC-U.S. generates cash flows valued at 16.5% (25% × 65%) of its exports to IDC-U.K. These
cash flows are presented in Exhibit 17.5.
Estimated Present Value of Project to IDC-U.S. In Exhibit 17.6, all the various cash
flows are added up, net of tax and interest subsidies on debt; and their present value is
calculated at $13.0 million. Adding the $5 million in debt-related subsidies ($2.4 million for
the interest tax shield and $2.6 million for the NEB loan subsidy) brings this value up to $18.0
million. It is apparent that, despite the additional taxes that must be paid to

Kết quả (Việt) 1:

(bởi vì nó không cócòn có anh vay Dịch vụ) để trả nợ IDC-U. Các khoản nợ của S..Kiều hối để IDC-US IDC-U.K. dự kiến trả cổ tức bằng 100% giá của nócòn lại dòng tiền ròng sau khi thực hiện tất cả cần vay tiền trả nợ. Nó cũng trả tiền cấp giấy phép vàlệ phí phân bổ trên cao bằng, có tổng cộng 7% tổng doanh thu. Trên cả hai của các hình thức chuyển khoảnchính phủ Anh sẽ thu thập một withholding thuế 10%. Các khoản tiền sẽ được hiển thị trongTriển lãm 17.4. IDC-U. S., Tuy nhiên, sẽ không nợ thêm bất kỳ thuế cho sở thuế vụ vì công tygiả sử có khoản tín dụng thuế nước ngoài vượt quá. Nếu không, IDC-Mỹ sẽ phải trả U.S.thuế thu nhập doanh nghiệp về phí và cổ tức nhận được, ít hơn bất kỳ khoản tín dụng cho nước ngoài thu nhậpvà withholding thuế đã nộp. Trong trường hợp này, IDC-U.K. tổn thất trong năm đầu tiên, kết hợpvới mức thuế suất thuế công ty Anh cao, sẽ đảm bảo rằng IDC-US sẽ nợ tối thiểu thuếIRS thậm chí nếu nó không có bất kỳ khoản tín dụng thuế nước ngoài vượt quá.Các khoản thu nhập xuất khẩu để IDC-Vương Quốc Anh Với một biên độ 25% xuất khẩu của nó, và giả định nócó đầy đủ-phụ tùng sản xuất công suất, IDC-Mỹ đã gia tăng thu nhập vào việc bán hàngđể IDC-U.K. bằng 25% giá trị của lô hàng này. Sau khi Hoa Kỳ thuế doanh nghiệp là 35%,IDC-Mỹ tạo ra dòng tiền mặt trị giá 16,5% (25% × 65%) của nó xuất khẩu để IDC-U.K. đâydòng tiền mặt được trình bày trong triển lãm 17,5.Ước tính giá trị hiện tại của các dự án để IDC-US Tại triển lãm 17,6, tất cả tiền mặt khác nhaudòng chảy được thêm lên, lưới của thuế và lãi suất trợ cấp về nợ; và giá trị hiện tại của họ làtính 13.0 triệu USD. Thêm $5 million trong trợ cấp liên quan đến nợ (2,4 triệu cholãi suất thuế shield và 2,6 triệu đô la Mỹ cho NEB vay tiền trợ cấp) mang lại giá trị này lên đến $18.0triệu. Đó là rõ ràng rằng, mặc dù thuế bổ sung đó phải được trả cho

Kết quả (Việt) 2:

(vì nó không
còn có các khoản vay của Anh để dịch vụ) để trả nợ IDC-Mỹ nhân.
Tiền gửi IDC-Mỹ IDC-Anh dự kiến trả cổ tức bằng 100% của nó
lưu chuyển tiền thuần còn lại sau khi thực hiện tất cả trả nợ cần thiết. Nó cũng quan cấp phép và
lệ phí phân bổ chi phí bằng nhau, tổng cộng, đến 7% tổng doanh thu. Trên cả hai hình thức chuyển nhượng,
chính phủ Anh sẽ thu thuế khấu trừ 10%. Những kiều hối được thể hiện trong
triển lãm 17.4. IDC-Mỹ, tuy nhiên, sẽ không nợ tiền thuế hơn nữa cho IRS vì công ty
được giả định có các khoản tín dụng thuế nước ngoài vượt quá. Nếu không, IDC-Mỹ sẽ phải trả US
thuế thu nhập doanh nghiệp trên cổ tức và tiền nhận được, ít hơn bất kỳ các khoản tín dụng cho thu nhập ngoại
và các loại thuế khấu trừ đã nộp. Trong trường hợp này, tổn thất IDC-UK trong năm đầu tiên, kết hợp
với tỷ lệ thuế doanh nghiệp của Anh cao hơn, sẽ đảm bảo rằng IDC-Mỹ sẽ nợ thuế tối thiểu
cho IRS thậm chí nếu nó không có bất kỳ khoản tín dụng thuế nước ngoài vượt quá.
Thu nhập hàng xuất khẩu IDC-Anh với một biên độ 25% về kim ngạch xuất khẩu của nó, và giả sử nó
đã đủ phụ tùng công suất sản xuất, IDC-Mỹ có thu nhập gia tăng trên bán
IDC-UK bằng 25% giá trị của các lô hàng. Sau thuế của công ty Mỹ là 35%,
IDC-Mỹ tạo ra dòng tiền mặt trị giá 16,5% (25% x 65%) lượng xuất khẩu sang IDC-UK Những
luồng tiền được trình bày trong triển lãm 17.5.
Dự kiến giá trị hiện tại của dự án IDC-Mỹ trong hình 17.6, tất cả tiền mặt nhiều
dòng được thêm lên, net trợ cấp thuế và lãi vay; và giá trị hiện tại của họ được
tính toán ở 13,0 triệu $. Thêm 5 $ triệu trợ cấp liên quan đến nợ (2.400.000 $ cho
lá chắn thuế suất và 2,6 triệu $ cho các trợ vay NEB) mang lại giá trị này lên đến 18,0 $
triệu. Rõ ràng là, mặc dù các khoản thuế bổ sung phải được trả cho