But while such changes may be easy

But while such changes may be easy to articulate, they are hard to implement. For all of its talk, Matsushita was slow to dismantle its lifetime employment commitment to those hired under the traditional system. This was underlined early in Nakamura's tenure when in response to continued poor pcrformance, Matsushita announced it would close 30 factorics in Japan, cut 13,000 jobs including 1,000 management jobs, and sell a "huge amount of assets" over the next three years.

Kết quả (Việt) 1:

Nhưng trong khi thay đổi như vậy có thể được dễ dàng để nói lên, họ là khó có thể thực hiện. Đối với tất cả các thảo luận của nó, Matsushita là chậm để tháo rời đời làm việc cam kết những người thuê trong hệ thống truyền thống. Điều này được nhấn mạnh sớm trong nhiệm kỳ của Nakamura khi trong phản ứng để tiếp tục nghèo pcrformance, Matsushita công bố nó sẽ đóng 30 factorics tại Nhật bản, cắt giảm 13.000 việc làm bao gồm 1.000 công việc quản lý và bán một số lượng lớn"tài sản" trong ba năm tiếp theo.

Kết quả (Việt) 2:

Nhưng trong khi những thay đổi như vậy có thể dễ dàng trình bày rõ, họ rất khó để thực hiện. Đối với tất cả các cuộc nói chuyện của mình, Matsushita đã được làm chậm để tháo dỡ cam kết việc làm suốt đời của mình cho những người thuê theo hệ thống truyền thống. Điều này đã được nhấn mạnh trong nhiệm kỳ đầu của Nakamura khi phản ứng với tiếp tục pcrformance nghèo, Matsushita thông báo sẽ đóng cửa 30 factorics tại Nhật Bản, cắt 13.000 việc làm trong đó có 1.000 việc quản lý, và bán một "số lượng tài sản khổng lồ" trong ba năm tới.