Our approach to design for supporti

Our approach to design for supporting inter-organizational decision making offers potentially practical solutions for managing complex collaborative business processes. We do not believe that a technical solution alone will be successful in managing such processes. However, proper designs can go a long way in supporting decision making processes that are contemporary and relevant. This work offers a significant potential to enhance the effectiveness of the use of technology in a decision making context in dynamic organizational environments. While the notion of supporting decision makers has existed for a number of years, two fundamental and significant shifts have necessitated a rethinking of design principles of such systems. The first is the evolution of the underlying technologies that incorporate better design practices, tools, and methodologies and the accompanying growth of technological awareness of decision makers as individuals. The second is the service orientation of design methodologies that recognizes the complexities of modern organizations the need for collaborative design implementations. This is a reflection of the broader notion of collaborative organizations that are well served by a service orientation. Our work addresses the issue of decision support for organizations by incorporating the service orientation directly into design processes.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi cách tiếp cận để thiết kế để hỗ trợ liên ngành tổ chức quyết định cung cấp các giải pháp thực tế có khả năng để quản lý các quy trình kinh doanh hợp tác phức tạp. Chúng tôi không tin rằng một giải pháp kỹ thuật một mình sẽ được thành công trong việc quản lý các quá trình. Tuy nhiên, thiết kế thích hợp có thể đi một chặng đường dài trong việc hỗ trợ quyết định làm cho quá trình đó là đương đại và có liên quan. Công việc này cung cấp một tiềm năng quan trọng để nâng cao hiệu quả của việc sử dụng của công nghệ trong một bối cảnh ra quyết định trong môi trường tổ chức năng động. Trong khi khái niệm về hỗ trợ các nhà sản xuất quyết định đã tồn tại trong một số năm, hai thay đổi cơ bản và quan trọng có necessitated một xét lại của nguyên tắc thiết kế của hệ thống như vậy. Đầu tiên là sự tiến triển của các công nghệ cơ bản mà kết hợp tốt hơn thiết kế thực tiễn, công cụ, và các phương pháp và đi kèm với sự phát triển của công nghệ nâng cao nhận thức của các nhà sản xuất quyết định cá nhân. Thứ hai là hướng dịch vụ của phương pháp thiết kế phức tạp của các tổ chức hiện đại công nhận sự cần thiết cho việc triển khai thiết kế hợp tác. Đây là một sự phản ánh của các khái niệm rộng hơn của các tổ chức hợp tác cũng được phục vụ bởi một định hướng dịch vụ. Công việc của chúng tôi địa chỉ vấn đề của quyết định hỗ trợ cho các tổ chức bằng cách kết hợp định hướng dịch vụ trực tiếp vào các quá trình thiết kế.

Kết quả (Việt) 2:

Cách tiếp cận của chúng tôi để thiết kế để hỗ trợ việc ra quyết định liên tổ chức cung cấp các giải pháp có khả năng thực tế để quản lý quá trình hợp tác kinh doanh phức tạp. Chúng tôi không tin rằng một giải pháp kỹ thuật mình sẽ thành công trong việc quản lý các quá trình đó. Tuy nhiên, thiết kế phù hợp có thể đi một chặng đường dài trong việc hỗ trợ quá trình ra quyết định đó là hiện đại và phù hợp. Công trình này cung cấp một khả năng đáng kể để nâng cao hiệu quả của việc sử dụng các công nghệ trong một bối cảnh ra quyết định trong môi trường tổ chức năng động. Trong khi khái niệm hỗ trợ các nhà sản xuất quyết định đã tồn tại trong một số năm, hai thay đổi cơ bản và quan trọng phải cần suy nghĩ lại về nguyên tắc thiết kế của hệ thống như vậy. Đầu tiên là sự phát triển của công nghệ cơ bản có kết hợp thực hành tốt hơn thiết kế, công cụ và phương pháp luận và sự phát triển kèm theo các nhận thức về công nghệ của người ra quyết định cá nhân. Thứ hai là các định hướng dịch vụ của phương pháp thiết kế công nhận tính phức tạp của các tổ chức hiện đại cần thiết cho việc triển khai hợp tác thiết kế. Đây là một sự phản ánh của quan niệm rộng hơn của các tổ chức hợp tác để được phục vụ tốt bởi một định hướng dịch vụ. Công việc của chúng tôi giải quyết các vấn đề hỗ trợ ra quyết định cho tổ chức bằng cách kết hợp các dịch vụ định hướng trực tiếp vào quá trình thiết kế.