Organisations are constantly making

Organisations are constantly making decisions at every level. Decision making
ranges from strategic decisions through to managerial decisions and routine
operational decisions. Decision making in business is about selecting choices or
compromises in order to meet business objectives.
However, decision making is not just about selecting the right choices or
compromises. ‘Unless a decision has ‘degenerated into work’, it is not a decision.
It is at best a good intention’ [Drucker, 1967].
Effective decision making is defined here as the process through which
alternatives are selected and then managed through implementation to achieve
business objectives.
‘Effective decisions result from a systematic process, with clearly defined
elements, that is handled in a distinct sequence of steps’ [Drucker, 1967].
Management accountants have key roles to play throughout the effective
decision making process.

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức liên tục đưa ra quyết định ở mọi cấp độ. Quyết địnhphạm vi từ các quyết định chiến lược thông qua các quyết định quản lý và thói quenCác quyết định hoạt động. Ra quyết định trong kinh doanh là về việc chọn lựa chọn hoặcthỏa hiệp để đáp ứng các mục tiêu kinh doanh.Tuy nhiên, quyết định không chỉ là về việc lựa chọn những lựa chọn đúng hoặcthỏa hiệp. ' Trừ khi một quyết định đã 'xuống vào làm việc', nó không phải là một quyết định.Nó là tốt nhất một ý định tốt ' [Drucker, 1967].Hiệu quả quyết định được xác định ở đây là quá trình mà qua đólựa chọn thay thế được chọn và sau đó quản lý thông qua thực hiện để đạt đượcmục tiêu kinh doanh.' Quyết định hiệu quả là kết quả của một quá trình có hệ thống, với quy định rõ ràngCác yếu tố, mà được xử lý trong một chuỗi các bước [Drucker, 1967] riêng biệt.Quản lý kế toán có vai trò quan trọng trong suốt những hiệu quảquyết định làm cho quá trình.

Kết quả (Việt) 2:

Các tổ chức liên tục đưa ra quyết định ở mọi cấp độ. Quyết định đưa ra
dao động từ quyết định chiến lược thông qua các quyết định quản lý và thói quen
quyết định hoạt động. Việc ra quyết định trong kinh doanh là về việc chọn lựa chọn hoặc
thỏa hiệp nhằm đáp ứng các mục tiêu kinh doanh.
Tuy nhiên, việc ra quyết định không chỉ là về việc lựa chọn sự lựa chọn đúng hay
thỏa hiệp. "Trừ khi một quyết định đã 'biến thành nơi làm việc, nó không phải là một quyết định.
Đó là lúc tốt nhất một ý định tốt" [Drucker, 1967].
Ra quyết định hiệu quả được định nghĩa là quá trình mà qua đó
lựa chọn thay thế được lựa chọn và sau đó được quản lý thông qua việc thực hiện để đạt được
mục tiêu kinh doanh.
'quyết định hiệu quả là kết quả của một quá trình có hệ thống, có quy định rõ ràng
các yếu tố, mà được xử lý theo một trình tự khác biệt của bước' [Drucker, 1967].
kế toán quản lý có vai trò quan trọng để chơi trong suốt hiệu quả
quá trình ra quyết định.