IPHONE APPIn 2009 a PepsiCo iPhone

IPHONE APP
In 2009 a PepsiCo iPhone app for its AMP Energy Drink unleased a stream of criticism. AMP is a new energy drink, and to promote the beverage PepsiCo released AMP Up Before You Score campaign using mobile phone apps. While the idea of mobile app marketing was a creative one, the general consensus was that the app was in poor taste. The concept of the app was to help men
“score” by categorizing women into 24 different groups and then giving the men clues about her personality, things she enjoys, and even providing them with opening lines for conversation. If a man was successful in “scoring” with that type of woman, he could create a “brag list” with names, dates, and details. This information could then be uploaded onto Facebook and Twitter.
Soon after the app was introduced, it was protested by activist groups and thousands of Facebook and Twitter users across the country. The app was immediately pulled and Pepsi is still being criticized for the insensitivity and offensive nature of the app. PepsiCo was trying to stay current and creatively reach its target market by being funny. Instead, its message came out as crude and offensive. PepsiCo's hard lesson proves that even with exciting new technology and marketing venues, companies must continue to create carefully designed and thought-out campaigns for their audiences.
SOCIAL RESPONSIBILITY & SUSTAINABILITY
Despite the many criticisms it has encountered throughout its long history, PepsiCo has recognized the importance of social responsibility to its reputation. As such, PepsiCo continually emphasizes its commitment to sustainable growth and its focus on generating healthy financial returns, while giving back to those communities that it serves.
PepsiCo's commitment to its community and toward sustainable growth is outlined in something it calls “Performance with Purpose.” PepsiCo gives back to its communities and stakeholders while maintaining high standards, establishing and meeting goals, and producing attainable outcomes. CEO Indra Nooyi claims that “Performance with Purpose” consists of three parts: products, the environment, and employees. These areas must be addressed for PepsiCo to be a socially responsible company.

Kết quả (Việt) 1:

ỨNG DỤNG IPHONETrong năm 2009 một ứng dụng iPhone PepsiCo cho nó uống năng lượng AMP unleased một dòng của những lời chỉ trích. AMP là một thức uống năng lượng mới, và để thúc đẩy các đồ uống PepsiCo phát hành chiến dịch AMP lên trước khi bạn được điểm bằng cách sử dụng điện thoại di động ứng dụng. Trong khi ý tưởng tiếp thị điện thoại di động ứng dụng là một trong những sáng tạo, sự đồng thuận chung là các ứng dụng trong hương vị kém. Các khái niệm của ứng dụng là để giúp người đàn ông"điểm" của phân loại phụ nữ thành 24 nhóm khác nhau và sau đó cho những người đàn ông những manh mối về cá tính của mình, những điều cô ấy thích, và thậm chí cung cấp cho họ với mở đường cho cuộc trò chuyện. Nếu một người đàn ông đã thành công trong "ghi" với loại người phụ nữ, ông có thể tạo ra một danh sách lời khoe khoang"" với tên, ngày tháng và các thông tin chi tiết. Thông tin này sau đó có thể được tải lên Facebook và Twitter.Ngay sau khi các ứng dụng đã được giới thiệu, đó phản đối bởi nhóm hoạt động và hàng ngàn người sử dụng Facebook và Twitter trên toàn quốc. Các ứng dụng được ngay lập tức kéo và Pepsi vẫn bị chỉ trích vì insensitivity và xúc phạm bản chất của app. PepsiCo đã cố gắng để ở hiện tại và sáng tạo tiếp cận thị trường mục tiêu của mình bằng cách funny. Thay vào đó, bài viết của mình ra như thô và khó chịu. Bài học khó khăn của PepsiCo đã chứng minh rằng ngay cả với công nghệ mới thú vị và tiếp thị các địa điểm, công ty phải tiếp tục tạo các chiến dịch được thiết kế cẩn thận và càng cho khán giả của họ.Trách nhiệm xã hội và phát triển bền vữngMặc dù có nhiều phê bình đó đã gặp phải trong suốt lịch sử lâu dài của nó, PepsiCo đã công nhận tầm quan trọng của các trách nhiệm xã hội với danh tiếng của mình. Như vậy, PepsiCo liên tục nhấn mạnh cam kết của mình để tăng trưởng bền vững và tập trung vào tạo ra lợi nhuận tài chính lành mạnh, trong khi đưa lại cho những cộng đồng mà nó phục vụ.Cam kết của PepsiCo cho cộng đồng của mình và hướng tới tăng trưởng bền vững vạch ra cái gì nó gọi "Hiệu suất với mục đích." PepsiCo cung cấp cho trở lại cộng đồng và các bên liên quan của nó trong khi duy trì các tiêu chuẩn cao, thiết lập và đáp ứng mục tiêu, và sản xuất các kết quả đạt được. CEO Indra Nooyi tuyên bố rằng "Hiệu suất với mục đích" bao gồm ba phần: sản phẩm, môi trường và nhân viên. Các khu vực này phải được giải quyết cho PepsiCo là một công ty trách nhiệm xã hội.

Kết quả (Việt) 2:

IPHONE APP
Trong năm 2009, một ứng dụng iPhone PepsiCo cho năng lượng của nó AMP Uống unleased một luồng chỉ trích. AMP là một thức uống năng lượng mới, và để thúc đẩy các nước giải khát PepsiCo phát hành AMP Up Before You Điểm chiến dịch sử dụng các ứng dụng điện thoại di động. Trong khi ý tưởng tiếp thị ứng dụng di động là một sáng tạo, sự đồng thuận chung là các ứng dụng được ở vị người nghèo. Các khái niệm về ứng dụng là để giúp người đàn ông
"điểm số" bằng cách phân loại phụ nữ thành 24 nhóm khác nhau và sau đó đưa ra những manh mối về những người đàn ông cá tính của mình, những điều cô ấy thích, và thậm chí cung cấp cho họ với việc mở đường cho cuộc đối thoại. Nếu một người đàn ông đã thành công trong việc "ghi điểm" với loại người phụ nữ, anh ta có thể tạo ra một danh sách "khoe khoang" với tên, ngày tháng, và chi tiết. Thông tin này sau đó có thể được tải lên Facebook và Twitter.
Chẳng bao lâu sau khi ứng dụng đã được giới thiệu, nó đã phản đối của các nhóm hoạt động và hàng ngàn người sử dụng Facebook và Twitter trên toàn quốc. Các ứng dụng đã được kéo ngay lập tức và Pepsi vẫn đang chỉ trích vì vô hồn và tính chất tấn công của ứng dụng. PepsiCo đã cố gắng để ở hiện tại và sáng tạo tiếp cận thị trường mục tiêu của mình bằng sự vui tươi. Thay vào đó, thông điệp của mình đến như thô và gây khó chịu. Bài học khó khăn của PepsiCo chứng minh rằng ngay cả với công nghệ mới thú vị và tiếp thị địa điểm, các công ty phải tiếp tục tạo ra các chiến dịch được thiết kế cẩn thận và suy nghĩ-ra cho khán giả của họ.
TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI & BỀN VỮNG
Mặc dù có nhiều lời chỉ trích đó đã gặp phải trong suốt chiều dài lịch sử, PepsiCo đã nhận ra tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội để danh tiếng của mình. Như vậy, PepsiCo liên tục nhấn mạnh cam kết của mình để tăng trưởng bền vững và tập trung vào việc tạo ra lợi nhuận tài chính lành mạnh, trong khi cho trở lại với những cộng đồng mà nó phục vụ.
Cam của PepsiCo cho cộng đồng của mình và hướng tới tăng trưởng bền vững được nêu trong một cái gì đó gọi là "Hiệu suất với mục đích. "PepsiCo cho phép trở lại cho cộng đồng và các bên liên quan của nó trong khi duy trì các tiêu chuẩn cao, thiết lập và đạt được mục tiêu, và sản xuất các kết quả đạt được. Giám đốc điều hành Indra Nooyi tuyên bố rằng "Hiệu suất với mục đích" bao gồm ba phần: sản phẩm, môi trường, và nhân viên. Những khu vực này phải được giải quyết cho PepsiCo là một công ty trách nhiệm xã hội.