Hawawini and Schill (1994) suggest

Hawawini and Schill (1994) suggest that internal influences are closely allied to a firm's assets, competencies and competitive advantages, however, researchers such as Nachum and Rolle (1999) and Tolentino (2010) argue that external or environmental factors are also crucial to a firm's competitive advantage in that they provide the context in which a firm makes its decisions.

Kết quả (Việt) 1:

Hawawini và Schill (1994) gợi ý rằng ảnh hưởng nội bộ được chặt chẽ liên minh của một công ty tài sản, năng lực và lợi thế cạnh tranh, Tuy nhiên, các nhà nghiên cứu như Nachum và Rolle (1999) và Tolentino (2010) tranh luận rằng bên ngoài hoặc yếu tố môi trường cũng rất quan trọng để lợi thế cạnh tranh của công ty trong đó họ cung cấp bối cảnh trong đó một công ty làm cho các quyết định của mình.

Kết quả (Việt) 2:

Hawawini và Schill (1994) cho rằng ảnh hưởng nội bộ liên minh chặt chẽ với tài sản của một công ty, năng lực và lợi thế cạnh tranh, tuy nhiên, các nhà nghiên cứu như Nachum và Rolle (1999) và Tolentino (2010) lập luận rằng các yếu tố bên ngoài hoặc môi trường cũng rất quan trọng để một lợi thế cạnh tranh của công ty ở đó họ cung cấp bối cảnh trong đó một công ty làm cho quyết định của mình.