* Purpose/Key Objectives of the Job

* Purpose/Key Objectives of the Job
- This position is responsible for the safety and all activires of production team during working shift. Additionally, the position is accountable for ensuring that production scheduled for completion is executed in a timely manner and within all quality parameters and high efficiency of machine.

* Responsibilities
• Daily planning and follow up production to ensure work orders are completed fully and on time
• Act as role model for team safety and housekeeping
• Managing all team to make dure that every staff perform high standard in term of safety, house keeping, productivity. Enure that staff performance I fully followed SOP.
• Coaching staff on the filed in order to meet performance requirement
• Shift meeting is involed all team member to review performamce of shift and clearly indentified improvement area.
• Shiftly report with full picture of operation and clearly hand over task to next shift
• Managining raw material and Finish good in effective way and minimize loss such as report edn of shift quantity raw material recerived, used and Finish ggods input to warehouse.
• To optimize process parameter of machine in order to operatate high efficiently
• Assigned to work on pojects to improve production loss.
• Coordinate with QA for process quality control and for quick action upon quality issues to ensure RFT ratio achieve target and there is no work order being lated delivery due to quality trouble
• Coordinate with maintenance to ensure high machine running time. Additionally, ensure weekly planning for preventive maintenance is scheduled
• Investigate and report all incident happened in shift
• Proatively implement cost saving action, accountable for energy consumption and material consumption within working shift
• Fullfill other related duties and also ad-hoc duties assigned by manager.

* Level of Autonomy
- Manage production shift team of 18 members, working 12h per day. Be able to make self decision and deliver instruction for team member to react to daily operation issue.Proactively monitors department KPIs and give improvement idea to ensure team performance is on the right track and will achieve monthly target

* Examples
- Please give two examples of the typical challenges or problems the job holder faces in their daily work and what they must do to overcome them.

Kết quả (Việt) 1:

* Mục đích/chìa khóa mục tiêu của công việc -Vị trí này là chịu trách nhiệm cho sự an toàn và tất cả activires của nhóm sản xuất trong thời gian làm việc thay đổi. Ngoài ra, các vị trí là trách nhiệm đảm bảo rằng sản xuất dự kiến hoàn thành được thực thi một cách kịp thời và trong tất cả các tham số chất lượng và hiệu quả cao của máy.* Trách nhiệm • Hàng ngày lập kế hoạch và thực hiện theo lên sản xuất để đảm bảo công việc đơn đặt hàng được hoàn thành đầy đủ và đúng hạn• Hành động như là mô hình vai trò cho nhóm an toàn và vệ sinh• Quản lý tất cả các nhóm để làm cho dure mỗi nhân viên thực hiện các tiêu chuẩn cao trong số hạng an toàn nhà giữ, năng suất. Bắt đầu thi hành rằng hiệu suất nhân viên tôi hoàn toàn theo SOP.• Huấn luyện nhân viên ngày nộp để đáp ứng yêu cầu hiệu suất• Thay đổi cuộc họp là involed tất cả thành viên trong nhóm để xem xét performamce của sự thay đổi và cải thiện rõ ràng indentified khu vực.• Shiftly báo cáo với các bức tranh đầy đủ của hoạt động và rõ ràng bàn giao nhiệm vụ để thay đổi tiếp theo• Managining nguyên vật liệu và kết thúc tốt trong cách hiệu quả và giảm thiểu thiệt hại như báo cáo edn của sự thay đổi số lượng nguyên vật liệu recerived, sử dụng và kết thúc ggods đầu vào nhà kho.• Để tối ưu hóa quá trình tham số máy để operatate cao hiệu quả• Được chỉ định để làm việc trên pojects để cải thiện sản xuất mất.• Phối hợp với bảo đảm chất lượng cho quá trình kiểm soát chất lượng và các hành động nhanh chóng khi vấn đề chất lượng để đảm bảo tỷ lệ RFT đạt được mục tiêu và không không có thứ tự công việc là giao hàng tận nơi lated do vấn đề chất lượng• Phối hợp với bảo trì để đảm bảo cao máy chạy thời gian. Ngoài ra, đảm bảo kế hoạch lượt cho bảo trì dự phòng được lên kế hoạch• Điều tra và báo cáo tất cả việc xảy ra trong sự thay đổi• Proatively thực hiện chi phí tiết kiệm hành động, trách nhiệm tiêu thụ năng lượng và tiêu thụ vật chất trong sự thay đổi làm việc• Fullfill khác liên quan đến nhiệm vụ và cũng là nhiệm vụ đặc biệt được chỉ định bởi người quản lý.* Cấp quyền tự trị -Quản lý sản xuất thay đổi nhóm 18 thành viên, làm việc 12h cho một ngày. Có thể để thực hiện tự quyết định và cung cấp hướng dẫn cho thành viên trong đội để phản ứng với hàng ngày hoạt động vấn đề. Chủ động kiểm soát vùng KPIs và đưa ra ý tưởng cải tiến để đảm bảo hiệu suất đội là đi đúng và sẽ đạt được mục tiêu hàng tháng * Ví dụ -Xin vui lòng cung cấp cho hai ví dụ về những thách thức điển hình hoặc các vấn đề công việc giữ khuôn mặt trong công việc hàng ngày của họ và họ phải làm gì để khắc phục chúng.

Kết quả (Việt) 2:

* Mục đích / mục tiêu chính của công việc
- Đây là vị trí chịu trách nhiệm về sự an toàn và tất cả activires của đội ngũ sản xuất trong ca làm việc. Ngoài ra, vị trí là trách nhiệm đảm bảo rằng sản xuất dự kiến hoàn thành được thực hiện một cách kịp thời và trong tất cả các thông số chất lượng và hiệu quả cao của máy. * Trách nhiệm • Lập kế hoạch hàng ngày và theo dõi sản xuất để đảm bảo đơn đặt hàng công trình được hoàn thành đầy đủ, đúng thời hạn • Hành động như mô hình vai trò cho sự an toàn và vệ đội • Quản lý tất cả các đội bóng để làm cho dure rằng mỗi nhân viên thực hiện các tiêu chuẩn cao về an toàn, nhà giữ, năng suất. Bắt đầu thi hành mà hiệu suất nhân viên tôi hoàn toàn theo SOP. • Nhân viên huấn luyện trên lĩnh để đáp ứng yêu cầu thực hiện cuộc họp • Shift được involed tất cả các thành viên trong nhóm để xem xét performamce của sự thay đổi và làm đẹp khu vực xác định được rõ ràng. • Shiftly báo cáo với hình ảnh đầy đủ các hoạt động và rõ ràng giao nhiệm vụ cho ca sau • Managining nguyên liệu và Finish tốt theo cách hiệu quả và giảm thiểu tổn thất như báo cáo edn vật liệu số lượng thay đổi nguyên recerived, sử dụng và Finish ggods đầu vào đến kho. • Để tối ưu hóa thông số quá trình của máy tính để operatate cao hiệu quả • Phân về làm việc trên pojects để cải thiện sự mất mát sản xuất. • Phối hợp với QA để kiểm soát chất lượng quá trình và hành động nhanh chóng khi có vấn đề về chất lượng để đảm bảo tỷ lệ RFT đạt được mục tiêu và không có trật tự công việc được lated giao hàng do sự cố chất lượng • Phối hợp với bảo trì để đảm bảo máy cao thời gian chạy. Ngoài ra, đảm bảo kế hoạch hàng tuần để bảo trì phòng ngừa được lên kế hoạch • Điều tra và báo cáo sự việc tất cả đã xảy ra trong ca • Proatively thực hiện hành động tiết kiệm chi phí, trách nhiệm về tiêu thụ năng lượng và vật tư tiêu hao trong ca làm việc • fullfill nhiệm vụ liên quan khác và cũng có nhiệm vụ quảng cáo-hoc do được giao quản lý . * Level của Autonomy - Quản lý đội ngũ ca sản xuất của 18 thành viên, 12h mỗi ngày làm việc. Có thể tự thực hiện việc quyết định và cung cấp hướng dẫn cho đội viên để phản ứng với hoạt động hàng ngày issue.Proactively bộ phận màn hình KPIs và đưa ra ý tưởng cải tiến để đảm bảo hiệu suất của nhóm là đi đúng hướng và sẽ đạt được mục tiêu hàng tháng * Ví dụ - Xin cho hai ví dụ của thách thức điển hình hoặc các vấn đề những khuôn mặt người giữ công việc trong công việc hàng ngày của họ và những gì họ phải làm gì để vượt qua chúng.