Assess and benchmark size and share

Assess and benchmark size and share of market. Collect
net sales for each product segment and each competitor
in each product segment.
■ Assess and benchmark product scope (or product “offer”).
Collect industry value added for each product and competitors’ products. If industry value added is not available
at the product level, the number and type of value-added
activities taking place in-country can be substituted.
■ Assess and benchmark product differentiation. Product differentiation should be measured by a combination of both the average price point at a given level of
value addition, as well as specific product attributes
and customer perceptions of the sources of product
value. Product attributes and customer perceptions are
qualitative measurements but can be assessed quantitatively through market research tools, such as consumer
surveys.
■ Understand the possibilities and requirements for repositioning the product, and develop a repositioning strategy. Repositioning a product in a more competitive space
requires a combination of activities that both enhance
product differentiation and increase in-country, valueadded activities.

Kết quả (Việt) 1:

Đánh giá và điểm chuẩn kích thước và chia sẻ của thị trường. Thu thập
lưới bán hàng cho mỗi phân đoạn sản phẩm và mỗi đối thủ cạnh tranh
trong mỗi phân khúc sản phẩm.
■ Assess và điểm chuẩn phạm vi sản phẩm (hoặc sản phẩm "cung cấp").
thu thập ngành công nghiệp giá trị gia tăng cho mỗi sản phẩm và đối thủ cạnh tranh sản phẩm. Nếu ngành công nghiệp giá trị gia tăng hiện không khả dụng
tại mức sản phẩm, số lượng và loại giá trị gia tăng
Các hoạt động diễn ra trong nước có thể được thay thế.
■ Assess và điểm chuẩn sự khác biệt sản phẩm. Sự khác biệt sản phẩm nên được đo bằng một sự kết hợp của cả hai các giá trung bình điểm ở một mức độ nhất định của
giá trị bổ sung, cũng như các sản phẩm cụ thể thuộc tính
và khách hàng nhận thức của các nguồn của sản phẩm
giá trị. Sản phẩm thuộc tính và khách hàng nhận thức
đo lường chất lượng nhưng có thể được đánh giá theo thông qua công cụ nghiên cứu thị trường, chẳng hạn như người tiêu dùng
cuộc điều tra.
■ hiểu khả năng và các yêu cầu nhất định vị lại sản phẩm, và phát triển một chiến lược repositioning. Tái định vị một sản phẩm trong một không gian cạnh tranh hơn
đòi hỏi một sự kết hợp của các hoạt động cả hai nâng cao
sự khác biệt sản phẩm và sự gia tăng trong nước, hoạt động valueadded.

Kết quả (Việt) 2:

Đánh giá và kích thước chuẩn và chia sẻ của thị trường. Thu thập
doanh thu thuần cho từng phân khúc sản phẩm và mỗi đối thủ cạnh tranh
trong từng phân khúc sản phẩm.
■ Đánh giá và phạm vi sản phẩm chuẩn (hoặc sản phẩm "cung cấp").
Lấy giá trị ngành công nghiệp gia tăng cho mỗi sản phẩm và các sản phẩm đối thủ cạnh tranh. Nếu giá trị ngành công nghiệp gia tăng là không có sẵn
ở cấp độ sản phẩm, số lượng và loại giá trị gia tăng
các hoạt động đang diễn ra trong nước có thể được thay thế.
■ Đánh giá và phân biệt sản phẩm chuẩn. Khác biệt sản phẩm nên được đo bằng một sự kết hợp của cả hai điểm trung bình giá ở một mức độ nhất định của
giá trị gia tăng, cũng như các thuộc tính sản phẩm cụ thể
và nhận thức của khách hàng về nguồn gốc của sản phẩm
giá trị. Thuộc tính sản phẩm và nhận thức của khách hàng là
các phép đo định tính nhưng có thể được đánh giá định lượng thông qua các công cụ nghiên cứu thị trường, chẳng hạn như người tiêu dùng
khảo sát.
■ Hiểu được khả năng và yêu cầu về tái định vị sản phẩm, và phát triển một chiến lược tái định vị. Tái định vị một sản phẩm trong một không gian cạnh tranh hơn
đòi hỏi một sự kết hợp của các hoạt động nâng cao cả hai
sản phẩm khác biệt và tăng trong nước, hoạt động valueadded.