A supply chain cansists of all part

A supply chain cansists of all parties involved, directly or indirectly, in futfiiling a cus- tomer request.The supply chain includes not only the manufacturer and suppli-ers, but also transporters. warehouses, retailers, and even customers themselves. Within each organizslien, such as a manufacturer, the supply chain includes all fuactions involved
in receiving aud filling a customer request.Th,ise functioos include, but are not limited
to, new product development, marketing, operations, distribution, finance, and cus_
tomer service.
Consider a customer walking into a Wal-Mart store to purchase detergent.l[he
supply chain begins with the customer and his or her need for letergent. The iext stage
of this supply chain is the Wal-Mart retail sitore that the customer visits. Wal-MJrt
stocks its shelves using inventory that may have been supplied from a finishe&goods
warehouse or a distributor using trucks supplied by a thirA party. The distributor in
turn is stocked by the manufacturer (say, proptor & Gamble tpabt in this case). Ttie
P&G manufacturing plant receives raw material from a varieiy of zuppliers, who may
themselves have been supplied by lorver-tier suppliers. For example, pa"tagiog material
may come from Tenneco packaging, while Tenneco receives raw materials to manufutu"
the packaging from other suppliers.This suppiy chain is illustrated in Figure L-L,
with the arrows corresponding to the direction of physical product flow.

Kết quả (Việt) 1:

Một cansists chuỗi cung ứng của tất cả các bên tham gia, trực tiếp hay gián tiếp, futfiiling yêu cầu cus-tomer. Chuỗi cung ứng bao gồm không chỉ các nhà sản xuất và suppli-ers, nhưng cũng vận chuyển. kho hàng, nhà bán lẻ và khách hàng thậm chí bản thân. Trong mỗi organizslien, chẳng hạn như một nhà sản xuất, Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả fuactions tham giatrong việc tiếp nhận aud điền vào một yêu cầu khách hàng. Th, ise functioos bao gồm, nhưng không giới hạnđể phát triển sản phẩm mới, tiếp thị, hoạt động, phân phối, tài chính và cus_Dịch vụ Tomer.Hãy xem xét một khách hàng đi vào một cửa hàng của Wal-Mart để mua detergent.l[hecung cấp chuỗi bắt đầu với khách hàng và nhu cầu của mình cho letergent. Giai đoạn iextnày cung cấp chuỗi là sitore bán lẻ Wal-Mart, khách hàng truy cập. Wal-MJrtcổ phiếu của kệ bằng cách sử dụng hàng tồn kho có thể đã được cung cấp từ một finishe & hàng hóakho hàng hoặc một nhà phân phối sử dụng xe được cung cấp bởi một bên thirA. Nhà phân phối tạilần lượt được thả bởi các nhà sản xuất (nói, proptor & Gamble tpabt trong trường hợp này). TtieP & G các nhà máy sản xuất nguyên vật liệu nhận được từ một varieiy zuppliers, những người có thểmình đã được cung cấp bởi nhà cung cấp lorver-tier. Ví dụ, pa "tagiog tài liệucó thể đến từ bao bì Tenneco, trong khi nhận được Tenneco nguyên vật liệu để manufutu"đóng gói từ nhà cung cấp khác. Chuỗi suppiy này được minh họa trong hình L-L,với các mũi tên tương ứng với hướng dòng chảy sản phẩm vật lý.

Kết quả (Việt) 2:

Một chuỗi cung ứng cansists của tất cả các bên liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp, trong futfiiling chuỗi cung ứng một Tomer cus- request.The không chỉ bao gồm các nhà sản xuất và suppli-ers, mà còn vận chuyển. nhà kho, nhà bán lẻ, và thậm chí cả khách hàng của mình. Trong mỗi organizslien, chẳng hạn như một nhà sản xuất, chuỗi cung ứng bao gồm tất cả fuactions tham gia
trong việc tiếp nhận aud đầy một request.Th khách hàng, functioos ISE bao gồm, nhưng không giới hạn
tới, phát triển sản phẩm mới, tiếp thị, hoạt động, phân phối, tài chính, và cus_
Tomer dịch vụ.
Hãy xem xét một khách hàng bước vào một cửa hàng Wal-Mart để mua detergent.l [ông
cung cấp chuỗi bắt đầu với các khách hàng và nhu cầu của mình cho letergent. Giai đoạn iext
của chuỗi cung ứng này là bán lẻ Wal-Mart sitore rằng các chuyến thăm của khách hàng. Wal-MJrt
cổ phiếu kệ nó sử dụng hàng tồn kho có thể đã được cung cấp từ một finishe & hàng hóa
kho hoặc phân phối bằng xe tải cung cấp bởi một bên Thira. Các nhà phân phối tại
lần lượt được thả bởi nhà sản xuất (nói, proptor & Gamble tpabt trong trường hợp này). Ttie
P & G sản xuất cây trồng tiếp nhận nguyên liệu từ một varieiy của zuppliers, những người có thể
tự đã được cung cấp bởi các nhà cung cấp lorver-tier. Ví dụ, pa "vật liệu tagiog
có thể đến từ Tenneco bao bì, trong khi Tenneco nhận được nguyên liệu để manufutu"
bao bì từ suppliers.This khác suppiy chuỗi được minh họa trong hình LL,
với các mũi tên tương ứng với hướng của dòng sản phẩm vật chất.