All stages process: this step will

All stages process: this step will be needed to control the unexpected situation, all stages process need to maintain frequently in a certain time period so that Hoa Binh can find the problems when it’s still small and fix it immediately.
Beside that, according the clause 6 ISO 9001:2008, the personnel performing work affecting conformity to product requirements shall be competent on the basis of appropriate education, training, skills and experiences to avoid confusing chemical.
Systems to monitor:
Internal audit: analysts will evaluate internal operations based on the standards of ISO 9001:2008, including internal consultants, quality control, and personnel. In addition, the company also plans time to evaluate quality, typically every 6 months to evaluate the system. Hoa Binh can use this method to evaluate and monitor the process of business activities in the company. All of departments in the company will be assessed together such as sales departments will monitor for the marketing department and so on. If there have any problem in assessment process, Hoa Binh can fix it timely to avoid the damages.
External audit Some personal or organizational audit will evaluate the performance and quality standard for Hoa Binh in every 12 months. Hoa Binh needs to sustain their quality and improve the standard of the certification to keep their current position and be better in the future

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả giai đoạn quá trình: bước này sẽ là cần thiết để kiểm soát tình hình bất ngờ, tất cả giai đoạn quá trình cần phải duy trì thường xuyên trong một thời gian nhất định khoảng thời gian để hòa bình có thể tìm thấy những vấn đề khi nó vẫn còn là nhỏ và sửa chữa nó ngay lập tức.Bên cạnh đó, theo điều khoản 6 ISO 9001: 2008, các nhân viên thực hiện công việc ảnh hưởng đến sự phù hợp với yêu cầu sản phẩm sẽ có thẩm quyền trên cơ sở giáo dục thích hợp, đào tạo, kỹ năng và kinh nghiệm để tránh gây nhầm lẫn hóa chất.Hệ thống giám sát:Kiểm toán nội bộ: các nhà phân tích sẽ đánh giá nội bộ hoạt động dựa trên các tiêu chuẩn ISO 9001: 2008, bao gồm cả tư vấn nội bộ, kiểm soát chất lượng và nhân viên. Ngoài ra, công ty cũng có kế hoạch thời gian để đánh giá chất lượng, thông thường mỗi 6 tháng để đánh giá hệ thống. Hòa bình có thể sử dụng phương pháp này để đánh giá và giám sát quá trình hoạt động kinh doanh công ty. Tất cả các phòng ban trong công ty sẽ được đánh giá cùng nhau chẳng hạn như bộ phận bán hàng sẽ theo dõi cho bộ phận tiếp thị và vân vân. Nếu có bất kỳ vấn đề trong quá trình đánh giá, hòa bình có thể sửa chữa nó kịp thời để tránh những thiệt hại.Kiểm toán bên ngoài một số cá nhân hoặc tổ chức kiểm toán sẽ đánh giá hiệu suất và chất lượng tiêu chuẩn cho hòa bình trong mỗi 12 tháng. Hòa bình cần để duy trì chất lượng của họ và cải thiện các tiêu chuẩn chứng nhận để giữ vị trí hiện tại của họ và tốt hơn trong tương lai