Leaders motivate and inspire people

Leaders motivate and inspire people in Electrolux, helping them to achieve goals. To do this, leaders have to understand their employees; they become a psychologist and instructor. Leaders have to encourage staffs to achieve Electrolux's goals with passion. Besides that, management must control and solve problems in working process. They will manage and control their staffs. They will tell their employees what to do, how to do it.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà lãnh đạo thúc đẩy và truyền cảm hứng cho người dân ở Electrolux, giúp họ đạt được mục tiêu. Để làm điều này, nhà lãnh đạo cần phải hiểu nhân viên của họ; họ trở thành một nhà tâm lý học và hướng dẫn. Nhà lãnh đạo phải khuyến khích nhân viên để đạt được mục tiêu của Electrolux với niềm đam mê. Bên cạnh đó, quản lý phải kiểm soát và giải quyết các vấn đề trong quá trình làm việc. Họ sẽ quản lý và kiểm soát các nhân viên của họ. Họ sẽ cho nhân viên của họ biết phải làm, làm thế nào để làm điều đó.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà lãnh đạo khích lệ mọi người trong Electrolux, giúp họ đạt được mục tiêu. Để làm điều này, các nhà lãnh đạo phải hiểu nhân viên của họ; họ trở thành một nhà tâm lý học và giảng viên. Các nhà lãnh đạo phải khuyến khích nhân viên để đạt được mục tiêu của Electrolux với niềm đam mê. Bên cạnh đó, quản lý phải kiểm soát và giải quyết các vấn đề trong quá trình làm việc. Họ sẽ quản lý và kiểm soát nhân viên của họ. Họ sẽ cho nhân viên của mình phải làm gì, làm thế nào để làm điều đó.