Conceptual skills As a manager must

Conceptual skills
As a manager must understand the relationships between the parts of the company, have the ability to analyze and diagnose through recognition of the differences between them to predict the future of your business or department. This skill helps the manager to identify the cause of the problem and solve the problem for the benefit of the entire organization. It helps the manager set out the objectives for the entire organization and plan for every situation.
Human skills
Is the ability to work with people. It helps managers understand, communicate and promote teamwork. This skill will allow the managers to become leaders, motivate employees to have better achievements and use of human potential within the company a more efficient way. Without them, it would not have the existence of managers. This is the most important skill for managers.
Technical skills
As a manager will provide the knowledge and ability to use the technique to employees, so that employees know how to use and get what regulators require. Technical skills are not only related to machinery, production tools or other devices, but they are also related to the increase in sales, design all kinds of products and service is different… Technical skills the most important skill for first level managers.

Kết quả (Việt) 1:

Khái niệm kỹ năng Như một người quản lý phải hiểu các mối quan hệ giữa các bộ phận của công ty, có khả năng phân tích và chẩn đoán thông qua sự công nhận về sự khác biệt giữa chúng để dự đoán tương lai của doanh nghiệp hoặc vùng của bạn. Kỹ năng này giúp người quản lý để xác định nguyên nhân của vấn đề và giải quyết vấn đề vì lợi ích của toàn bộ tổ chức. Nó giúp người quản lý đặt ra mục tiêu cho toàn bộ tổ chức và kế hoạch cho mọi tình huống.Kỹ năng con ngườiLà khả năng để làm việc với mọi người. Nó sẽ giúp nhà quản lý hiểu, giao tiếp và thúc đẩy làm việc theo nhóm. Kỹ năng này sẽ cho phép các nhà quản lý để trở thành nhà lãnh đạo, tạo động lực nhân viên có thành tích tốt hơn và sử dụng tiềm năng con người trong công ty một cách hiệu quả hơn. Không có họ, nó sẽ không có sự tồn tại của nhà quản lý. Đây là kỹ năng quan trọng nhất cho các nhà quản lý.Kỹ năngNhư một người quản lý sẽ cung cấp những kiến thức và khả năng sử dụng các kỹ thuật cho nhân viên, do đó nhân viên biết làm thế nào để sử dụng và nhận được những gì yêu cầu điều chỉnh. Kỹ năng kỹ thuật không chỉ liên quan đến máy móc thiết bị, dụng cụ sản xuất hoặc thiết bị khác, nhưng họ cũng liên quan đến sự gia tăng doanh số bán hàng, thiết kế tất cả các loại sản phẩm và dịch vụ khác... Kỹ năng kỹ năng quan trọng nhất cho các nhà quản lý cấp cao đầu tiên.

Kết quả (Việt) 2:

Kỹ năng khái niệm
Là một nhà quản lý phải hiểu được mối quan hệ giữa các bộ phận của công ty, có khả năng phân tích và chẩn đoán thông qua nhận thức về sự khác nhau giữa chúng để dự đoán tương lai của doanh nghiệp hoặc bộ phận của bạn. Kỹ năng này giúp người quản lý để xác định nguyên nhân của vấn đề và giải quyết vấn đề vì lợi ích của toàn bộ tổ chức. Nó giúp các nhà quản lý đặt ra các mục tiêu cho toàn bộ tổ chức và kế hoạch cho mọi tình huống.
Kỹ năng con người
là khả năng làm việc với mọi người. Nó giúp các nhà quản lý hiểu, giao tiếp và phát huy tinh thần đồng đội. Kỹ năng này sẽ cho phép các nhà quản lý để trở thành nhà lãnh đạo, động viên nhân viên có thành tích tốt hơn và sử dụng tiềm năng con người trong công ty một cách hiệu quả hơn. Nếu không có họ, nó sẽ không có sự tồn tại của các nhà quản lý. Đây là kỹ năng quan trọng nhất đối với các nhà quản lý.
Kỹ năng kỹ thuật
Là một người quản lý sẽ cung cấp những kiến thức và khả năng sử dụng các kỹ thuật cho nhân viên, để nhân viên biết làm thế nào để sử dụng và có được những gì nhà quản lý yêu cầu. Kỹ năng kỹ thuật không chỉ liên quan đến máy móc, công cụ sản xuất hoặc các thiết bị khác, nhưng họ cũng có liên quan đến sự gia tăng doanh số bán hàng, thiết kế tất cả các loại sản phẩm và dịch vụ là khác nhau ... các kỹ năng kỹ thuật các kỹ năng quan trọng nhất đối với các nhà quản lý cấp độ đầu tiên.