*For Ecomm: There has been a lot of

*For Ecomm: There has been a lot of communication and submission of qualitative proposals for ecomm, but no quantitative proposals which are inclusive of sales targets. As brand stewards, our responsibility is to ensure a thoughtful business approach; same method as a new POS. As such, we need a business goal (whether long or short term) and sales plan ($ or units) in order to move forward and approve. To review:

Kết quả (Việt) 1:

* Trong Ecomm: đã là rất nhiều giao tiếp và nộp hồ sơ của các đề xuất về chất lượng cho ecomm, nhưng không có đề nghị định lượng mà đã bao gồm bán hàng mục tiêu. Như thương hiệu stewards, trách nhiệm của chúng tôi là để đảm bảo một cách tiếp cận chu đáo kinh doanh; cùng một phương pháp như một POS mới. Như vậy, chúng tôi cần một mục tiêu kinh doanh (cho dù dài hạn hay ngắn) và kế hoạch bán hàng ($ hoặc đơn vị) để di chuyển về phía trước và chấp thuận. Để xem xét:

Kết quả (Việt) 2:

* Đối với Ecomm: Hiện đã có rất nhiều thông tin liên lạc và nộp đề xuất tính cho ecomm, nhưng không có đề xuất định lượng bao gồm các mục tiêu bán hàng. Là người quản lý thương hiệu, trách nhiệm của chúng tôi là để đảm bảo một cách tiếp cận kinh doanh chu đáo; cùng một phương pháp như là một POS mới. Như vậy, chúng ta cần một mục tiêu kinh doanh (cho dù dài hay ngắn hạn) và kế hoạch bán hàng ($ hoặc đơn vị) để di chuyển về phía trước và phê duyệt. Để xem xét: