employee outcome link, in the case

employee outcome link, in the case of job satisfaction, the bootstrap analysis, using 5,000 bootstrap samples, shows that a x b is positive and significant (a x b = .021), with a 95 % bias-
corrected bootstrap confidence interval excluding zero (.0019 to .061). This suggests that the mediating effect of ideological job needs fulfillment in the CSR 9CSR
proximity?jobsatisfactionlinkissignificantatp.05.
In the case of turnover intention, a x b is negative and significant (ax b = -.020),with a 95 % bias-corrected bootstrap confidence interval excluding zero (-.058to
-.001). This suggests that the mediating effect of ideo- logicaljobneedsfulfillmentintheCSR9CSRproxim- ity?turnoverintentionissignificantatp.05. In short, H6(a)is fully supported.
Regarding the mediating effect of developmental job needs in the CSR9CSR proximity?employee outcome link,in the case of job satisfaction,the bootstrap analysis reveals that axb is not significant(axb=.0403),with a 95% bias-corrected bootstrap confidence interval including zero (-.0007to .0925). This indicates that the mediating effect of developmental job needs in the CSR9CSR proximity?job satisfaction link is not significant.In the case of turnover intention,axb is negative and significant (a x b = -.033),with a 95 % bias-corrected bootstrap confidence interval excluding zero (-.075to -.0057), suggesting that the mediating effect of developmental job needs fulfillment in the CSR 9 CSR proximity ? turn-
over intention link is significant at p .05. In other words, H6(b) is supported in the case of turnover intention butnot
in the case of job satisfaction.
Additionally, when both mediators, ideological and developmental job needs fulfillment, are included in the regression analysis, neither the direct effect of
CSR9CSRproximityonjobsatisfaction(c=.06,NS)
nor the direct effect of CSR9CSR proximityon turnover intention (c= -.11,NS) is significant at p = .05, suggesting that this is indirect only mediation.


Discussion

CSR is a matter of strategic importance due to its potential positiveimpactonfirmfinancialperformanceandlong-term competitive advantage. This research advances our under- standing of employee heterogeneity in the demand for organizational CSR and the underlying mechanismslinking CSR to positive employee-related outcomes. Our findings have important implications for CSR theory andpractice.

TheoreticalImplications

The resource-based view of the firm contends that intan- gible, firm-specific resources are the basis of a firm’s

Kết quả (Việt) 1:

liên kết kết quả nhân viên, trong trường hợp của sự hài lòng của công việc, phân tích bootstrap, bằng cách sử dụng 5.000 bootstrap mẫu, cho thấy rằng một b x là tích cực và đáng kể (một b x =.021), với một thiên vị 95% -Sửa chữa bootstrap khoảng tin cậy không bao gồm số không (.0019 để.061). Điều này cho thấy rằng các hiệu ứng môi của tư tưởng công việc cần thực hiện trong CSR 9CSRgần? jobsatisfactionlinkissignificantatp.05.Trong trường hợp của ý định doanh thu, một b x là tiêu cực và quan trọng (ax b =-.020), với một 95% sửa chữa bias bootstrap khoảng tin cậy không bao gồm zero (-.058to-. 001). Điều này cho thấy rằng các hiệu ứng môi của ideo-logicaljobneedsfulfillmentintheCSR9CSRproxim-Anh? turnoverintentionissignificantatp.05. Trong ngắn hạn, H6 được hỗ trợ đầy đủ (một).Liên quan đến các hiệu ứng môi của nhu cầu phát triển của công việc ở gần nhau CSR9CSR? liên kết quả nhân viên, trong trường hợp của sự hài lòng của công việc, phân tích bootstrap cho thấy rằng axb là không đáng kể (axb =. 0403), với một 95% sửa chữa bias bootstrap khoảng tin cậy bao gồm zero (-.0007to.0925). Điều này cho thấy rằng các hiệu ứng môi của phát triển công việc cần ở gần nhau CSR9CSR? việc làm hài lòng liên kết không phải là quan trọng. Trong trường hợp của ý định doanh thu, axb là tiêu cực và đáng kể (một b x =-.033), với một 95% sửa chữa bias bootstrap khoảng tin cậy không bao gồm zero (- .075to-. 0057), gợi ý rằng các hiệu ứng môi của phát triển công việc cần thực hiện ở gần nhau CSR 9 CSR? Turn-trong ý định liên kết là đáng kể tại p .05. Nói cách khác, H6(b) được hỗ trợ trong trường hợp của doanh thu ý định butnottrong trường hợp của sự hài lòng của công việc.Ngoài ra, khi cả hai trung gian, tư tưởng và phát triển công việc nhu cầu thực hiện, được bao gồm trong phân tích hồi quy, không ảnh hưởng trực tiếp củaCSR9CSRproximityonjobsatisfaction(c=.06,NS)và cũng không ảnh hưởng trực tiếp của ý định doanh thu CSR9CSR proximityon (c =-.11, NS) là đáng kể tại p =.05, cho thấy rằng đây là gián tiếp buổi hòa giải duy nhất.Thảo luậnCSR là một vấn đề tầm quan trọng chiến lược do lợi thế cạnh tranh tin dự báo thủy văn hạn positiveimpactonfirmfinancialperformanceandlong tiềm năng của nó. Nghiên cứu này tiến bộ của chúng tôi dưới-đứng của nhân viên heterogeneity nhu cầu cho các tổ chức CSR và mechanismslinking tiềm ẩn CSR để kết quả tích cực liên quan đến nhân viên. Chúng tôi phát hiện này có ý nghĩa quan trọng cho CSR lý thuyết andpractice.TheoreticalImplicationsGiao diện dựa trên nguồn tài nguyên của công ty cho rằng intan-gible, dành riêng cho công ty tài nguyên là cơ sở của một công ty

Kết quả (Việt) 2:

link kết quả lao động, trong trường hợp của sự hài lòng công việc, phân tích bootstrap, sử dụng 5.000 mẫu bootstrap, cho thấy axb là tích cực và đáng kể (axb = 0,021), với 95% bias-
chỉnh khoảng tin bootstrap trừ zero (0,0019 đến 0,061). Điều này cho thấy rằng tác động trung gian của công việc tư tưởng cần thực hiện trong CSR 9CSR
gần? Jobsatisfactionlinkissignificantatp .05.
Trong trường hợp doanh thu ý định, axb là tiêu cực và đáng kể (ax b = -.020), với 95% thiên vị sửa chữa khoảng tin cậy bootstrap trừ zero (-.058to
-.001). Điều này cho thấy rằng tác động trung gian của ideo- logicaljobneedsfulfillmentintheCSR9CSRproxim- ity? Turnoverintentionissignificantatp .05. Trong ngắn hạn, H6 (a) được hỗ trợ đầy đủ.
Về hiệu lực trung gian của công việc phát triển nhu cầu ở gần CSR9CSR? Link kết quả lao động, trong trường hợp của sự hài lòng công việc, phân tích bootstrap tiết lộ rằng axb là không đáng kể (axb = 0,0403) , với khoảng tin cậy 95% bootstrap thiên vị hiệu chỉnh bao gồm zero (-.0007to 0,0925). Điều này chỉ ra rằng tác động trung gian của công việc phát triển nhu cầu ở gần CSR9CSR? Liên kết sự hài lòng công việc không được significant.In trường hợp doanh thu ý định, axb là tiêu cực và đáng kể (axb = -.033), với một sự thiên vị-chỉnh bootstrap 95% khoảng tin cậy trừ zero (-.075to -.0057), cho thấy hiệu quả trung gian của công việc phát triển cần thực hiện trong CSR gần CSR 9? turn-
qua liên kết ý định có ý nghĩa ở p .05. Nói cách khác, H6 (b) được hỗ trợ trong trường hợp doanh thu ý butnot
trong trường hợp của sự hài lòng công việc.
Ngoài ra, khi cả hai trung gian, công việc tư tưởng và phát triển cần thực hiện, được đưa vào phân tích hồi quy, không tác động trực tiếp của
CSR9CSRproximityonjobsatisfaction (c = 0,06, NS)
cũng không tác động trực tiếp của CSR9CSR kim ngạch proximityon ý định (c = -.11, NS) có ý nghĩa với p = 0,05, cho thấy rằng điều này là gián tiếp chỉ hòa giải. Thảo luận CSR là một vấn đề có tầm quan trọng chiến lược do lợi thế cạnh tranh tiềm năng positiveimpactonfirmfinancialperformanceandlong hạn của nó. Nghiên cứu này tiến sự hiểu biết của chúng ta về người lao động không đồng nhất trong các nhu cầu về CSR tổ chức và CSR mechanismslinking cơ bản đến các kết quả liên quan đến người lao động tích cực. Phát hiện của chúng tôi có ý nghĩa quan trọng đối với CSR thuyết andpractice. TheoreticalImplications Quan điểm dựa vào tài nguyên của công ty cho rằng gible intan-, công ty cụ thể các nguồn lực là cơ sở của một công ty của