managers using this style take time

managers using this style take time to discuss relevant business issues . What happens in a good discussion ? . People present ideas , ask questions, listen , provide feedback , challenge certain assumptions and coach as needed . It's important to make sure ideas are fully discussed and debated . Managers often perform the role faccilitator , making sure the discussion stays on track and everyone has a chance to contribute .

Kết quả (Việt) 1:

Các nhà quản lý sử dụng phong cách này mất thời gian để thảo luận về các vấn đề kinh doanh liên quan. Điều gì xảy ra trong một cuộc thảo luận tốt?. Người trình bày ý tưởng, đặt câu hỏi, lắng nghe, cung cấp thông tin phản hồi, thách thức các giả định và huấn luyện viên khi cần thiết. Nó là quan trọng để đảm bảo rằng những ý tưởng hoàn toàn được thảo luận và tranh luận. Quản lý thường xuyên thực hiện các vai trò faccilitator, đảm bảo các cuộc thảo luận được về ca khúc và tất cả mọi người có một cơ hội để đóng góp.

Kết quả (Việt) 2:

quản lý sử dụng phong cách này thời gian cất để thảo luận về các vấn đề kinh doanh có liên quan. Điều gì xảy ra trong một cuộc thảo luận tốt? . Dân những ý tưởng hiện tại, đặt câu hỏi, lắng nghe, cung cấp thông tin phản hồi, thách thức các giả định nhất định và huấn luyện viên khi cần thiết. Điều quan trọng là phải đảm bảo rằng những ý tưởng được thảo luận đầy đủ và tranh luận. Các nhà quản lý thường thực hiện các vai trò faccilitator, đảm bảo các cuộc thảo luận luôn đi đúng hướng và mọi người đều có cơ hội đóng góp.