Karami's study (2002) also reported

Karami's study (2002) also reported that the large and big organizations perform better as they focus more on human and organizational capabilities. Therefore, based on Human Resource Management literature, we can say that Human Resource Management practices influence the capabilities and behavior of the employees in the organizations and that has great impact on the performance of the company (Jackson et al., 2004).

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu của Karami (2002) cũng thông báo rằng các tổ chức lớn và lớn thực hiện tốt hơn khi họ tập trung hơn vào khả năng của con người và tổ chức. Vì vậy, dựa trên tài liệu quản lý tài nguyên con người, chúng tôi có thể nói rằng thực tiễn quản lý nguồn nhân lực ảnh hưởng đến khả năng và hành vi của các nhân viên trong các tổ chức và có ảnh hưởng lớn đến hiệu suất của công ty (Jackson và ctv., 2004).

Kết quả (Việt) 2:

nghiên cứu Karami (2002) cũng báo cáo rằng các tổ chức lớn và lớn thực hiện tốt hơn khi họ tập trung nhiều hơn vào khả năng của con người và tổ chức. Vì vậy, dựa trên tài liệu quản lý nhân sự, chúng tôi có thể nói rằng phương thức quản lý nguồn nhân lực ảnh hưởng đến khả năng và hành vi của các nhân viên trong tổ chức và có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động của công ty (Jackson et al., 2004).