For the ranges of decisions, they a

For the ranges of decisions, they are classified by various managers in the organization. Firstly, top of managers who are liability for whole of company will give essential decisions which are feasibility and have less risk. Through these decisions, leaders give to the lower levels of managers as supervisor who will plan and monitor before moving to the lowest levels. There are three levels such as strategic, tactical and operational planning below which the company can manage and monitor their decision making. The organization is able to ensure to achieve their goals through three levels of planning.

Kết quả (Việt) 1:

Cho dãy các quyết định, chúng được phân loại bởi người quản lý khác nhau trong tổ chức. Trước hết, đầu quản lý những người có trách nhiệm đối với toàn bộ của công ty sẽ cung cấp cho các quyết định cần thiết đó là tính khả thi và có ít nguy cơ. Thông qua các quyết định, lãnh đạo cho các cấp thấp hơn của nhà quản lý như là người giám sát sẽ lập kế hoạch và theo dõi trước khi chuyển đến mức thấp nhất. Hiện có ba cấp độ như chiến lược, chiến thuật và hoạt động lập kế hoạch dưới đây mà các công ty có thể quản lý và theo dõi của họ đưa ra quyết định. Tổ chức có thể đảm bảo để đạt được mục tiêu của họ thông qua ba cấp độ quy hoạch.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với các phạm vi của các quyết định, chúng được phân loại bởi các nhà quản lý khác nhau trong tổ chức. Thứ nhất, hàng đầu của các nhà quản lý là người trách nhiệm đối với toàn bộ công ty sẽ cung cấp cho các quyết định cần thiết đó là khả thi và có ít rủi ro. Thông qua những quyết định này, các nhà lãnh đạo cho đến các cấp thấp hơn của các nhà quản lý như giám sát viên sẽ lập kế hoạch và giám sát trước khi chuyển đến mức thấp nhất. Có ba cấp độ như hoạch định chiến lược, chiến thuật và hoạt động dưới đây mà công ty có thể quản lý và giám sát việc ra quyết định của họ. Các tổ chức có thể đảm bảo để đạt được mục tiêu của mình thông qua ba cấp độ của kế hoạch.