A number of strategic decisions wer

A number of strategic decisions were made about where to place Cleanable in the
marketplace:
 The most appropriate positioning was in the
middle of the market where expectation was
achievable, and price generated adequate
income;
 Contract sizes capable of carrying a minimum
of two cleaners were required, to ensure
support in the workplace for the target group;

Kết quả (Việt) 1:

Một số quyết định chiến lược đã được thực hiện về nơi để đặt Cleanable trong cácthị trường: Các vị trí thích hợp nhất là trong cácgiữa thị trường nơi mà đã kỳ vọngthành công, và giá được tạo ra đầy đủthu nhập; hợp đồng kích thước có thể mang tối thiểuhai bụi đã được yêu cầu, để đảm bảohỗ trợ trong công việc của nhóm mục tiêu;

Kết quả (Việt) 2:

Một số quyết định chiến lược đã được thực hiện về nơi để đặt Cleanable trong
thị trường:
 Các vị trí thích hợp nhất là trong
giữa các thị trường nơi mà kỳ vọng là
có thể đạt được, và giá cả tạo ra đủ
thu nhập;
 Hợp đồng kích thước đủ khả năng mang tối thiểu
của hai chất tẩy rửa đã được yêu cầu, để đảm bảo
hỗ trợ tại nơi làm việc cho các nhóm đối tượng;