Core activities of the business tak

Core activities of the business take center stage. Outsourcing non-core activities such as administration and back office operations helps to put the focus back on the core functions of the business, such as sales and marketing.
One of the biggest advantages of outsourcing to India (or any other location) is cost savings. The lower cost of operation and labor makes it attractive to outsource.
Outsourcing reduces overhead costs that usually come with running back-end operations.
When certain functions of an organization become operationally uncontrollable, outsourcing helps to overcome such difficulties.
A company's cash-flow can be streamlined.
By increasing productivity and efficiency, a business can be more successful and better-prepared for market challenges.
Outsourcing frees an organization from investments in technology, infrastructure and people that make up the bulk of a back-end process' capital expenditure.
Outsourcing gives businesses flexibility in staffing and manpower management. Since the service provider is responsible for managing the workforce, you save costs and can also pick the best people to run your core functions.
Offshore outsourcing gives businesses the ability to develop new competencies and skill-sets that can be used as a competitive advantage.

Kết quả (Việt) 1:

Hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp mất giai đoạn trung tâm. Gia công phần mềm-lõi hoạt động như quản trị và trở lại các hoạt động văn phòng giúp đặt trọng tâm trở lại trên các chức năng cốt lõi của doanh nghiệp, chẳng hạn như bán hàng và tiếp thị.Tiết kiệm chi phí một trong những lợi thế lớn nhất của gia công phần mềm Ấn Độ (hoặc bất kỳ vị trí nào khác). Chi phí thấp hơn của hoạt động và lao động làm cho nó hấp dẫn để thuê ngoài.Gia công phần mềm làm giảm chi phí mà thường đi kèm với các hoạt động chạy trở lại-kết thúc.Khi một số chức năng của một tổ chức trở thành hoạt động trong không kiểm soát, gia công phần mềm giúp vượt qua khó khăn như vậy.Dòng tiền mặt của công ty có thể được sắp xếp hợp lý.Bằng cách tăng năng suất và hiệu quả, một doanh nghiệp có thể nhiều thành công và hiệu chuẩn bị sẵn sàng cho những thách thức của thị trường.Gia công phần mềm giải phóng một tổ chức từ đầu tư vào công nghệ, cơ sở hạ tầng và người tạo nên phần lớn của một quá trình kết thúc trở lại thủ đô chi tiêu.Gia công phần mềm cho doanh nghiệp linh hoạt trong quản lý nhân sự và nhân lực. Kể từ khi các nhà cung cấp dịch vụ chịu trách nhiệm cho việc quản lý lực lượng lao động, bạn tiết kiệm chi phí và cũng có thể chọn những người tốt nhất để chạy chức năng cốt lõi của bạn.Gia công phần mềm ra nước ngoài cho các doanh nghiệp có khả năng phát triển năng lực mới và kỹ năng bộ có thể được sử dụng như là một lợi thế cạnh tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp sân khấu trung tâm. Gia công phần mềm hoạt động không cốt lõi như quản lý và hoạt động văn phòng lại giúp tập trung trở lại vào các chức năng cốt lõi của doanh nghiệp, chẳng hạn như bán hàng và tiếp thị.
Một trong những lợi thế lớn nhất của gia công phần mềm Ấn Độ (hoặc bất kỳ vị trí khác) là tiết kiệm chi phí . Chi phí thấp hơn các hoạt động và lao động làm cho nó hấp dẫn để thuê ngoài.
Gia công phần mềm làm giảm chi phí trên không mà thường đi kèm với chạy hoạt động back-end.
Khi chức năng nhất định của một tổ chức trở thành hoạt động không kiểm soát được, gia công phần mềm giúp để vượt qua những khó khăn như vậy.
Dòng tiền của một công ty có thể được sắp xếp hợp lý.
Bằng cách tăng năng suất và hiệu quả, một doanh nghiệp có thể thành công hơn và tốt hơn, chuẩn bị cho những thách thức của thị trường.
Gia công phần mềm giải phóng một tổ chức từ khoản đầu tư vào công nghệ, cơ sở hạ tầng và con người, tạo nên số lượng lớn của một chi phí vốn quá trình back-end ".
Gia công phần mềm cho các doanh nghiệp linh hoạt trong biên chế và quản lý nhân lực. Kể từ khi các nhà cung cấp dịch vụ có trách nhiệm quản lý lực lượng lao động, giúp bạn tiết kiệm chi phí và cũng có thể chọn những người tốt nhất để chạy các chức năng cốt lõi của bạn.
Outsourcing Offshore cho doanh nghiệp khả năng để phát triển năng lực mới và kỹ năng bộ mà có thể được sử dụng như một lợi thế cạnh tranh.