EQUITY THEORY: Conclusions  Motiva

EQUITY THEORY: Conclusions  Motivation is influenced significantly by others’ rewards as well as by one’s own rewards.  Inequities created by overpayment do not seem to have a very significant impact on behaviour.  Most research has focused on pay, but employees seem to look for equity in the distribution of other rewards.  Historically, equity theory focused on distributive justice. But increasingly equity is thought of from the standpoint of organizational justice.  Managers should consider openly sharing information on how allocation decisions are made, following consistent and unbiased procedures.

Kết quả (Việt) 1:

Lý thuyết vốn chủ sở hữu: Kết luận  động lực là chịu ảnh hưởng đáng kể phần thưởng của người khác cũng như của riêng của một trong những phần thưởng. Bất bình đẳng  tạo bởi overpayment dường như không có một tác động rất quan trọng về hành vi.  Hầu hết các nghiên cứu đã tập trung vào trả tiền, nhưng nhân viên có vẻ để tìm công bằng trong việc phân phối các phần thưởng khác.  trong lịch sử, vốn chủ sở hữu lý thuyết tập trung vào phân phối tư pháp. Nhưng ngày càng vốn chủ sở hữu là nghĩ đến từ quan điểm của tổ chức công lý.  quản lý nên xem xét công khai chia sẻ thông tin về làm thế nào phân bổ các quyết định được thực hiện, sau thủ tục phù hợp và không thiên vị.

Kết quả (Việt) 2:

VỐN LÝ THUYẾT: Kết luận  Động lực bị ảnh hưởng đáng kể bởi những phần thưởng của người khác cũng như bởi những phần thưởng của mình. Bất bình đẳng  tạo ra bởi lố dường như không có một tác động rất lớn đến hành vi.  Hầu hết các nghiên cứu đã tập trung vào việc trả tiền, nhưng nhân viên dường như tìm kiếm công bằng trong việc phân phối các phần thưởng khác.  Trong lịch sử, lý thuyết công bằng tập trung vào công lý phân phối. Nhưng càng ngày vốn là nghĩ từ quan điểm của công lý của tổ chức.  quản lý cần phải xem xét một cách công khai chia sẻ thông tin về cách quyết định phân bổ được thực hiện, theo quy trình phù hợp và không thiên vị.