managers using this style tell peop

managers using this style tell people what to do, how to do it and when to have it completed, they asign roles and responsibilities, set stands and define expectations

Kết quả (Việt) 1:

Các nhà quản lý sử dụng phong cách này cho biết người dân phải làm gì, làm thế nào để làm điều đó và khi để có nó hoàn thành, họ gán vai trò và trách nhiệm, là viết tắt của thiết lập và xác định kỳ vọng

Kết quả (Việt) 2:

quản lý sử dụng phong cách này cho những người phải làm gì, làm thế nào để làm điều đó và khi có nó hoàn thành, họ asign vai trò và trách nhiệm, thiết lập gian hàng và xác định kỳ vọng