Many people are familiar with SWOT

Many people are familiar with SWOT analysis—analyzing Strengths, Weaknesses,
Opportunities, and Threats—which is one tool used in strategic planning. For example, a
group of four people who want to start a new business in the film industry could perform
a SWOT analysis to help identify potential projects. They might determine the following
based on a SWOT analysis:
Strengths:
• As experienced professionals, we have numerous contacts in the film industry.
• Two of us have strong sales and interpersonal skills.
• Two of us have strong technical skills and are familiar with several filmmaking
software tools.
• We all have impressive samples of completed projects.
Weaknesses:
• None of us have accounting or financial experience.
• We have no clear marketing strategy for products and services.
• We have little money to invest in new projects.
• We have no company Web site and limited use of technology to run the business.
Opportunities:
• A potential client has mentioned a large project she would like us to bid on.
• The film industry continues to grow.
• There are two major conferences this year where we could promote our
company.
Threats:
• Other individuals or companies can provide the services we can.
• Customers might prefer working with more established individuals and
organizations.
• There is high risk in the film business.
Based on their SWOT analysis, the four entrepreneurs outline potential projects as
follows:
• Find an external accountant or firm to help run the business.
• Hire someone to develop a company website, focusing on our experience and
past projects.
• Develop a marketing plan.
• Develop a strong proposal to get the large project the potential client
mentioned.
• Plan to promote the company at two major conferences this year.
Some people like to perform a SWOT analysis by using mind mapping, a technique
that uses branches radiating from a core idea to structure thoughts and ideas. The
human brain does not work in a linear fashion. People come up with many unrelated
ideas. By capturing those ideas in a visual mind map format, you can often generate
more ideas than by creating lists. You can create mind maps by hand, using sticky
notes, using presentation software such as Microsoft PowerPoint, or by using mind
mapping software.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều người quen thuộc với phân tích SWOT-phân tích các điểm mạnh, điểm yếu,Cơ hội và mối đe dọa-đó là một trong những công cụ được sử dụng trong kế hoạch chiến lược. Ví dụ, mộtNhóm bốn người muốn bắt đầu một doanh nghiệp mới trong ngành công nghiệp phim có thể thực hiệnmột phân tích SWOT để giúp xác định các dự án tiềm năng. Họ có thể xác định như sauDựa trên một phân tích SWOT:Điểm mạnh:• Như có kinh nghiệm chuyên nghiệp, chúng tôi có rất nhiều địa chỉ liên hệ trong ngành công nghiệp phim.• Hai chúng ta có doanh số bán hàng mạnh mẽ và kỹ năng giao tiếp.• Hai chúng ta có kỹ năng kỹ thuật mạnh mẽ và quen thuộc với một số làm phimphần mềm công cụ.• Chúng ta đều có ấn tượng mẫu hoàn thành dự án.Điểm yếu:• Không ai trong chúng ta có kinh nghiệm kế toán hoặc tài chính.• Chúng ta có chiến lược sản phẩm và dịch vụ tiếp thị không rõ ràng.• Chúng tôi có ít tiền để đầu tư vào dự án mới.• Chúng tôi không có trang Web công ty và giới hạn sử dụng công nghệ để chạy các doanh nghiệp.Cơ hội:• Một khách hàng tiềm năng đã đề cập một dự án lớn, cô ấy muốn chúng tôi để chào giá trên.• Các ngành công nghiệp phim tiếp tục phát triển.• Có hai hội nghị lớn năm nay mà chúng ta có thể thúc đẩy chúng tôicông ty.Mối đe dọa:• Cá nhân hoặc công ty khác có thể cung cấp các dịch vụ chúng tôi có thể.• Khách có thể thích làm việc với nhiều thiết lập cá nhân vàtổ chức.• Đó là nguy cơ cao trong công việc kinh doanh phim.Dựa trên phân tích SWOT của họ, các doanh nhân bốn phác thảo các dự án tiềm năng nhưsau:• Tìm một nhân viên kế toán bên ngoài hoặc các công ty để giúp chạy các doanh nghiệp.• Cho thuê ai đó để phát triển một trang web công ty, tập trung vào kinh nghiệm của chúng tôi vàqua dự án.• Phát triển một kế hoạch tiếp thị.• Phát triển một đề nghị mạnh mẽ để có được dự án lớn các khách hàng tiềm năngđề cập đến.• Các kế hoạch để thúc đẩy các công ty tại cuộc hội thảo lớn hai năm nay.Một số người thích để thực hiện một phân tích SWOT bằng cách sử dụng sơ đồ tư duy, một kỹ thuậtmà sử dụng các chi nhánh tỏa ra từ một ý tưởng cốt lõi để cấu trúc những suy nghĩ và ý tưởng. Cácbộ não con người không làm việc trong một thời trang tuyến tính. Mọi người đến với nhiều người không liên quannhững ý tưởng. Bằng cách nắm bắt những ý tưởng trong một định dạng bản đồ tâm trí trực quan, bạn có thể tạo ra thường xuyênMore Ideas ý tưởng hơn bằng cách tạo danh sách. Bạn có thể tạo bản đồ tâm trí bằng tay, bằng cách sử dụng stickyghi chú, sử dụng phần mềm thuyết trình như Microsoft PowerPoint, hoặc bằng cách sử dụng tâm trílập bản đồ phần mềm.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều người đã quen thuộc với SWOT Điểm mạnh phân tích-phân tích, điểm yếu,
cơ hội và mối đe dọa-đó là một trong những công cụ được sử dụng trong việc lập kế hoạch chiến lược. Ví dụ, một
nhóm bốn người muốn bắt đầu một doanh nghiệp mới trong ngành công nghiệp phim có thể thực hiện
một phân tích SWOT để giúp xác định các dự án tiềm năng. Họ có thể xác định sau đây
dựa trên một phân tích SWOT:
Điểm mạnh:
• Theo kinh nghiệm các chuyên gia, chúng tôi có rất nhiều địa chỉ liên lạc trong ngành công nghiệp điện ảnh.
• Hai trong số chúng tôi có bán hàng mạnh mẽ và kỹ năng giao tiếp.
• Hai người trong chúng ta có những kỹ năng kỹ thuật mạnh mẽ và quen thuộc với nhiều việc làm phim
. các công cụ phần mềm
• Chúng ta đều có mẫu ấn tượng của dự án hoàn thành.
Điểm yếu:
. • không ai trong chúng có kế toán hoặc kinh nghiệm về tài chính
. • Chúng tôi không có chiến lược tiếp thị rõ ràng cho các sản phẩm và dịch vụ
• Chúng ta có ít tiền để đầu tư vào các dự án mới.
• Chúng tôi không có trang web công ty Web và hạn chế sử dụng công nghệ để điều hành doanh nghiệp.
Cơ hội:
• một khách hàng tiềm năng đã đề cập đến một dự án lớn, cô muốn chúng tôi để đấu giá.
• ngành công nghiệp phim tiếp tục phát triển.
• có hai cuộc hội thảo lớn năm này, nơi chúng ta có thể thúc đẩy chúng tôi
công ty.
Thách thức:
. • cá nhân hoặc công ty khác có thể cung cấp các dịch vụ chúng tôi có thể
• Khách hàng có thể thích làm việc với các cá nhân và thành lập thêm
. tổ chức
• có nguy cơ cao trong kinh doanh phim.
Dựa trên phân tích SWOT của họ , bốn doanh nghiệp phác thảo dự án tiềm năng như
sau:
• Tìm một kế toán viên bên ngoài hay công ty để giúp điều hành doanh nghiệp.
• Thuê một người nào đó để phát triển một trang web công ty, tập trung vào kinh nghiệm của chúng tôi và
các dự án trong quá khứ.
• Xây dựng một kế hoạch marketing.
• phát triển mạnh mẽ đề nghị để có được những dự án lớn khách hàng tiềm năng
đã đề cập.
• Kế hoạch để thúc đẩy các công ty tại hai cuộc hội thảo lớn trong năm nay.
một số người thích để thực hiện một phân tích SWOT bằng cách sử dụng bản đồ tâm trí, một kỹ thuật
có sử dụng các chi nhánh tỏa ra từ một ý tưởng cốt lõi để cấu trúc tư tưởng và ý tưởng. Các
bộ não của con người không làm việc trong một thời trang tuyến. Người ta đến với nhiều không liên quan
ý tưởng. Bằng cách ghi lại những ý tưởng trong một định dạng bản đồ tư duy trực quan, bạn thường có thể tạo ra
những ý tưởng hơn bằng cách tạo ra các danh sách. Bạn có thể tạo bản đồ tâm trí bằng tay, sử dụng dính
ghi chú, sử dụng phần mềm trình như Microsoft PowerPoint, hoặc bằng cách sử dụng tâm trí của
phần mềm lập bản đồ.