1.2 MethodologyThe project began in

1.2 Methodology
The project began in 2012 when a Steering Group comprising the Office of Aboriginal Affairs Victoria, Indigenous Economic Development Unit (formerly the Department of State Development. Business and Innovation and now part of the Department of Economic Development, Jobs, Transport and Resources), City of Melbourne and Arts Victoria (now Creative Victoria) was convened. The Steering Group approved the scope of the research and provided input into which organisations were to be consulted.

A survey was sent to 151 organisations, comprising local government, Victorian state government, Federal government, Aboriginal arts and cultural organisations, non-Aboriginal arts and cultural organisations, philanthropic organisations, corporate businesses, non-government organisations and Victorian TAFEs. A total of 36 responses were received.

The research team also undertook semi-structured, in-depth interviews with staff from 42 of the organisations that had been sent surveys (as referred to above) and were identified as key stakeholders. Findings from the survey responses and the in-depth interviews were analysed with further reference to existing literature, including current policies and selected funding data. All information was correct at the time of research.

Kết quả (Việt) 1:

1.2 phương phápDự án bắt đầu vào năm 2012 khi một nhóm chỉ đạo bao gồm các văn phòng của Thổ dân giao Victoria, bản địa kinh tế phát triển các đơn vị (trước đây là các nước phát triển. Kinh doanh và đổi mới và bây giờ một phần của vùng phát triển kinh tế, công ăn việc làm, giao thông vận tải và tài nguyên), thành phố Melbourne và nghệ thuật Victoria (bây giờ sáng tạo Victoria) đã được triệu tập. Ban chỉ đạo phê duyệt phạm vi của nghiên cứu và cung cấp đầu vào mà đã tổ chức để được tư vấn. Một cuộc khảo sát được gửi tới 151 tổ chức, bao gồm chính quyền địa phương, chính phủ tiểu bang Victoria, chính phủ liên bang, nghệ thuật của Thổ dân và tổ chức văn hóa, nghệ thuật Aboriginal và văn hóa tổ chức, tổ chức từ thiện, các doanh nghiệp công ty, tổ chức phi chính phủ và Victoria TAFEs. Tổng cộng 36 phản hồi đã nhận.Nhóm nghiên cứu cũng đã tiến hành bán cấu trúc, chiều sâu cuộc phỏng vấn với các nhân viên từ 42 của các tổ chức đó đã được gửi đi khảo sát ý kiến (như nói trên) và được xác định là bên liên quan trọng. Kết quả từ các câu trả lời khảo sát và các cuộc phỏng vấn chuyên sâu đã được phân tích với các tham chiếu đến văn học hiện tại, bao gồm cả chính sách hiện hành và được lựa chọn tài trợ dữ liệu. Tất cả thông tin là chính xác tại thời điểm nghiên cứu.

Kết quả (Việt) 2:

1.2 Phương pháp
Dự án bắt đầu vào năm 2012 khi một chỉ đạo Tập đoàn bao gồm các văn phòng của thổ dân Victoria, Phòng Phát triển kinh tế bản địa (trước đây là Cục Phát triển Nhà nước. Kinh doanh và đổi mới và bây giờ là một phần của Bộ Phát triển Kinh tế, Công Việc, Giao thông vận tải và Tài nguyên) , Thành phố Melbourne và Nghệ thuật Victoria (nay Creative Victoria) đã được triệu tập. Các Nhóm chỉ đạo phê duyệt phạm vi nghiên cứu và cung cấp đầu vào mà tổ chức này để được tư vấn. Một cuộc khảo sát đã được gửi đến 151 tổ chức, bao gồm chính quyền địa phương, chính quyền bang Victoria, chính phủ liên bang, nghệ thuật thổ dân và các tổ chức văn hóa, nghệ thuật không phải thổ dân và tổ chức văn hóa, các tổ chức từ thiện, các doanh nghiệp của công ty, các tổ chức phi chính phủ và TAFEs Victoria. Tổng cộng có 36 đáp trả được nhận. Nhóm nghiên cứu cũng tiến hành bán cấu trúc, trong cuộc phỏng vấn sâu với các nhân viên từ 42 tổ chức đã được gửi đi khảo sát (như đã đề cập ở trên) và được xác định là các bên liên quan. Những phát hiện từ trả lời khảo sát và phỏng vấn sâu được phân tích với thông báo thêm cho văn học hiện có, bao gồm cả các chính sách hiện hành và dữ liệu tài chính được lựa chọn. Tất cả thông tin là chính xác tại thời điểm nghiên cứu.