Tất cả các giải pháp có thể được hiệu quả như nhau. Ví dụ, hãy xem xét nhân viên nghỉ lịch trình. Nếu một giải pháp là tốt như nhau, các nhóm nhân viên có thể được trao quyền để làm việc ra các lập lịch trình.Quản lý không có đủ thông tin hoặc kiến thức chuyên môn để thực hiện một quyết định chất lượng mà không có nhân viên đầu vào. Người quản lý nên ít tham khảo nhân viên của họ trước khi ra quyết định đến để ngăn chặn nhìn ra các giải pháp mà có thể xuất hiện rõ ràng để phục nhân viên, nhưng có thể hơn evasive cho quản lý cao cấp, những người không quen thuộc với thực hành phục.Đọc thêm: http://www.referenceforbusiness.com/management/Em-Exp/Empowerment.html#ixzz4PaprKPpg
đang được dịch, vui lòng đợi..
