Company has just been established f

Company has just been established for 4 years. It has not gained much market share. Budget for marketing is limited, mainly from the funds or just a part of the profit of sales in the period. Obviously the company has not invested adequately for marketing activities.
Company organization structure is not appropriate for business activities in the current situation; leading to business processes is not really effective. Typically, company needs to have separated marketing division to plan orientation strategies and overcome difficult period.
Employees of company are young so they need to improve the related skills and gain more experiences to lead the company to the success.
Company has been facing some troubles when apply information technology to manage business process.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty chỉ đã được thành lập trong 4 năm. Nó đã không đạt được nhiều thị phần. Ngân sách cho tiếp thị là hạn chế, chủ yếu là từ các khoản tiền hoặc chỉ một phần lợi nhuận của doanh số bán hàng trong giai đoạn. Rõ ràng là công ty đã không đầu tư đầy đủ cho hoạt động tiếp thị.Cơ cấu tổ chức của công ty là không thích hợp cho hoạt động kinh doanh trong tình hình hiện tại; dẫn đến quy trình kinh doanh không phải là thực sự hiệu quả. Thông thường, công ty cần phải có tách các bộ phận tiếp thị lập kế hoạch định hướng chiến lược và vượt qua thời kỳ khó khăn.Nhân viên của công ty là người trẻ nên họ cần phải nâng cao các kỹ năng liên quan và đạt được nhiều kinh nghiệm để lãnh đạo công ty cho sự thành công.Công ty đã đối mặt với một số khó khăn khi áp dụng công nghệ thông tin quản lý quá trình kinh doanh.

Kết quả (Việt) 2:

Công ty mới thành lập được 4 năm. Nó đã không giành được nhiều thị phần. Ngân sách cho marketing hạn chế, chủ yếu là từ các quỹ hoặc chỉ một phần của lợi nhuận của doanh số bán hàng trong kỳ. Rõ ràng là các công ty chưa đầu tư thích đáng cho các hoạt động tiếp thị.
Cơ cấu tổ chức Công ty là không thích hợp cho các hoạt động kinh doanh trong tình hình hiện nay; dẫn đến các quá trình kinh doanh là không thực sự hiệu quả. Thông thường, công ty cần phải có bộ phận marketing tách ra để lập kế hoạch chiến lược định hướng và vượt qua giai đoạn khó khăn.
Nhân viên của công ty còn trẻ nên họ cần phải cải thiện các kỹ năng liên quan và đạt được kinh nghiệm nhiều hơn để dẫn dắt công ty đến thành công.
Công ty đã phải đối mặt với một số khó khăn khi áp dụng công nghệ thông tin để quản lý quá trình kinh doanh.