in the past, it was the middle-aged

in the past, it was the middle-aged who rules. At work, grey hair, year of loyal service and seniority counted most. Now things are changing. Older workers will not disappear, but they will have to share power with the young. In the old days companies grew slowly and stayed on top when the got there; with success came conservative corporate values. Now the world's largest firms can crash at any moment. The Pace of change is increasing . And change favours the young : the learn and relearn faster and will risk more to try new things.
Many companies no longer have seniority-based hierarchies. People can get to the top faster. They don't have to spend years showing respect for their superiors. It is more important that they are able to understand e-business and have the courage to ask "why?". Loyalty to the company is less important that talent. Employees stay only when there are challenges and rewards. Changing jobs frequently is now a sign of ambition and initiative.
All this is a good thing. Young people are at their most creative stage in life. Now they have more opportunity to put their ideas and energy into practice.

Kết quả (Việt) 1:

trong quá khứ, nó đã là các trung niên người quy tắc. Tại nơi làm việc, mái tóc màu xám, năm của dịch vụ trung thành và thâm niên tính hầu hết. Bây giờ mọi thứ đang thay đổi. Công nhân lớn tuổi sẽ không biến mất, nhưng họ sẽ phải chia sẻ quyền lực với trẻ. Trong những ngày tuổi, công ty đã tăng trưởng chậm và ở lại trên đầu khi các đã có; với thành công đến giá trị bảo thủ công ty. Bây giờ công ty lớn nhất của thế giới có thể sụp đổ bất cứ lúc nào. Tốc độ của sự thay đổi đang gia tăng. Và thay đổi ưa thích trẻ: các tìm hiểu và học nhanh hơn và sẽ có nguy cơ nhiều hơn để thử những điều mới.Nhiều công ty không có thâm niên dựa trên phân cấp. Người có thể nhận được để đầu nhanh hơn. Họ không cần phải chi tiêu năm Hiển thị tôn trọng cho cấp trên của họ. Nó là quan trọng mà họ có thể hiểu e-kinh doanh và có can đảm để hỏi "tại sao?". Lòng trung thành với công ty là ít quan trọng tài năng đó. Nhân viên được chỉ khi có những thách thức và phần thưởng. Thay đổi công việc thường xuyên bây giờ là một dấu hiệu của tham vọng và sáng kiến.Tất cả điều này là một điều tốt. Những người trẻ tuổi đang ở giai đoạn sáng tạo nhất của họ trong cuộc sống. Bây giờ họ có thêm cơ hội để đưa những ý tưởng và năng lượng của họ vào thực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

trong quá khứ, đó là trung niên, những người cai trị. Tại nơi làm việc, tóc màu xám, năm phục vụ trung thành và thâm niên tính nhất. Bây giờ mọi thứ đang thay đổi. Công nhân lớn tuổi sẽ không biến mất, nhưng họ sẽ phải chia sẻ quyền lực với các bạn trẻ. Trong những ngày tuổi công ty đã tăng trưởng chậm và ở lại trên đầu trang khi đến đó; với thành công đến giá trị doanh nghiệp bảo thủ. Bây giờ công ty lớn nhất thế giới có thể sụp đổ bất cứ lúc nào. The Pace của sự thay đổi ngày càng tăng. Và sự thay đổi thuận lợi cho các bạn trẻ: tìm hiểu và học lại nhanh hơn và sẽ có nguy cơ nhiều hơn để thử những điều mới.
Nhiều công ty không còn có hệ thống phân cấp theo thâm niên. Mọi người có thể nhận được đến đỉnh nhanh hơn. Họ không cần phải dành nhiều năm cho thấy sự tôn trọng đối với cấp trên của họ. Điều quan trọng hơn là họ có thể hiểu được e-kinh doanh và có đủ can đảm để hỏi "tại sao?". Trung thành với công ty là ít quan trọng hơn tài năng đó. Nhân viên chỉ ở lại khi có những thách thức và phần thưởng. Thay đổi công việc thường xuyên tại là một dấu hiệu của tham vọng và sáng kiến.
Tất cả điều này là một điều tốt. Những người trẻ ở giai đoạn sáng tạo nhất của họ trong cuộc sống. Bây giờ họ có nhiều cơ hội để đưa những ý tưởng và năng lượng của mình vào thực tế.