Successful supply chain management

Successful supply chain management requires many decisions relating to the flow of information, product, and funds. Each decision should be made to rise the supply chain surplus. These decisions fall into three categories or phases, depending on the frequency of each decision and the time frame during which a decision phase has an impact. As a result, each category of decisions must consider uncertainty over the decision horizon.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý chuỗi cung ứng thành công đòi hỏi nhiều quyết định liên quan đến dòng chảy của thông tin, sản phẩm, và các quỹ. Mỗi quyết định phải được thực hiện để tăng thặng dư chuỗi cung ứng. Những quyết định này rơi vào ba loại hoặc giai đoạn, tùy thuộc vào tần số của mỗi quyết định và khung thời gian mà trong đó có một giai đoạn quyết định có một tác động. Kết quả là, mỗi thể loại của các quyết định phải xem xét sự không chắc chắn trên đường chân trời quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

quản lý chuỗi cung ứng thành công đòi hỏi nhiều quyết định liên quan đến dòng chảy của thông tin, sản phẩm, và các quỹ. Mỗi quyết định phải được thực hiện để tăng thặng dư chuỗi cung ứng. Những quyết định chia làm ba loại hoặc giai đoạn, tùy thuộc vào tần số của mỗi quyết định và khung thời gian mà một giai đoạn quyết định có ảnh hưởng. Kết quả là, mỗi loại quyết định phải xem xét không chắc chắn về chân trời quyết định.