I may not require you to do a deep

I may not require you to do a deep /thorough analysis but it's good if you can choose a quite sizeable company (listed as mentioned) and look at historical, says 5 years , to assess:
- how was the company's level of cash - whether it's too much or too little, whether it fits to the company's operation each year (expansion/tightening) and even to the business cycle within one year (if seasonal business matters such as for Kinh Do).
- how this level of cash would affect the company's result, whether there's any risk. For this 1 or 2 liquidity ratios calculation is suggested.
- if the company is a holding, do you think it could optimize its cash management and whether a cash pooling mechanism is recommended for that company? What will be pros and cons (or advantages and disadvantages) of applying cash pooling for that company?

I will also send the slides of Cash Pooling to the email of FTU Rennes program.

Kết quả (Việt) 1:

Tôi có thể không yêu cầu bạn phải làm một phân tích sâu / kỹ lưỡng nhưng nó là tốt nếu bạn có thể chọn một công ty khá đáng kể (được liệt kê như đã đề cập) và nhìn vào lịch sử, nói 5 tuổi, để đánh giá:-làm thế nào là công ty cấp tiền mặt - cho dù đó là quá nhiều hoặc quá ít, cho dù nó phù hợp để hoạt động của công ty mỗi năm (mở rộng/thắt chặt) và thậm chí đến chu kỳ kinh doanh trong vòng một năm (nếu theo mùa kinh doanh quan trọng như vậy đối với Kinh Do). -làm thế nào mức độ tiền mặt sẽ ảnh hưởng đến kết quả của công ty, cho dù có bất kỳ nguy cơ. Cho này tính thanh khoản 1 hoặc 2 tỷ lệ tính toán là gợi ý.-Nếu công ty đang nắm giữ một, bạn có nghĩ nó có thể tối ưu hóa việc quản lý tiền mặt và cho dù một tiền mặt tổng hợp cơ chế được khuyến khích cho công ty đó? Những gì sẽ là ưu và khuyết điểm (hoặc lợi thế và bất lợi) áp dụng tiền mặt tổng hợp cho rằng công ty?Tôi cũng sẽ gửi các trang trình bày của tiền mặt tổng hợp email FTU Rennes chương trình.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi có thể không yêu cầu bạn phải làm một phân tích sâu / kỹ lưỡng nhưng nó là tốt nếu bạn có thể lựa chọn một công ty khá khá lớn (được liệt kê như đã đề cập) và nhìn vào lịch sử, nói 5 năm, nhằm đánh giá:
- làm thế nào là mức độ của công ty bằng tiền mặt - liệu nó quá nhiều hoặc quá ít, cho dù nó phù hợp với hoạt động của công ty mỗi năm (mở rộng / thắt chặt) và thậm chí cả với chu kỳ kinh doanh trong vòng một năm (nếu vấn đề kinh doanh theo mùa như cho Kinh Đô).
- làm thế nào mức này tiền mặt sẽ ảnh hưởng đến Kết quả của công ty, cho dù có bất kỳ rủi ro. Để tính tỷ lệ 1 hoặc 2 thanh khoản này được đề nghị.
- nếu công ty là một tổ chức, bạn có nghĩ nó có thể tối ưu hóa quản lý tiền mặt của mình và liệu một cơ chế tổng hợp tiền mặt được đề nghị cho công ty? Điều gì sẽ là những ưu và khuyết điểm (hay lợi thế và bất lợi) của việc áp dụng tổng hợp tiền mặt cho công ty đó? Tôi cũng sẽ gửi các slide của Cash Pooling đến email của chương trình FTU Rennes.